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雷军你最大的竞争对手是马云！
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笔者知道，如果给雷军15分钟，他一定会说我们的经验是：1、不断根据用户反馈而迭代的MIUI是一切的核 心；2、用最棒的硬件，卖中等的价格；3、用互联网的模式销售，贴近用户。笔者真心认同雷军的观点，但是，小米自己这几年默许的"营销"标签，今天反噬品牌 价值，也许首先要自己反省。
同时，笔者也要指出一个雷军的误解，一个可能让雷军脊背发凉、浑身冷汗、大吐第三口血的误解。
雷军笑着对马云很自信地说：小心别被董明珠策反了。笔者认真的看了三遍辩论的录像，想说，雷军，你也许有点天真了。马云其实是在策反董明珠，而不是董明珠在策反马云。
从董明珠和马云在场上的互动来看，他们在线下一定早已交流过。笔者根据董明珠强调的：1）大数据；2）50%线下+50%线上；3）大笑曲线：创造、营销、制造；4）你没有根；以及马云说的：5）营销是容易学的，试着还原一下董明珠的底气来自于哪里，以及马云策反战略。
马云在线下如果和董明珠确实有过一次秘密会议，他一定是这么说的：
"董 总，没有传统企业，只有传统思维。今天互联网企业，比如小米，已经不满足于手机领域，开始进军传统制造业，生产小米电视，来势汹汹。他们想把你们逼退成代 工厂，自己赚大钱，让你们干苦活，太坏了，一点共赢意式都没有。
海尔、TCL、长虹大家都很恐慌。不过你不要怕，这个世界上，还好有我能帮你。和我合作 好，才能反败为胜，否则小米有一天做空调，很有机会超过你。我有唯一能打败小米的杀手锏：大数据！
我有全国人民什么时候、在哪里、花多少钱、买什么的一切 的数据。小米的东西受欢迎，是营销做的好。但是营销是很容易学的。最重要的是创造用户喜欢的东西。
我们一起合作，能把创造、制造、营销的微笑曲线，改变为 创造、营销、制造的大笑曲线。小米粉丝和小米共同创造了小米的产品，但是我们天猫上有更大量的数据和更精准的用户需求，你和我合作，我们一定可以一起更精 准的创造用户更加喜欢的产品，然后再营销，最后在生产。
这样，线下50%是你的，线上50%也是你的，全是你的，你就可以无惧小米的进攻，战胜只懂营销的 雷军。说到底，他们和你们没法比，他们没有根。"
张瑞敏已经被打动了，董明珠显然也已经动心了，下面会有越来越多的制造业动心。雷军将会面临有史以来，最大的挑战，挑战他最引以为豪的根基：贴近用户，让用户参与，共同研发用户最喜欢的产品。
如果马云推进非常成功，五年之后雷军、董明珠10亿豪赌，谁输谁赢还很难说。因为，这其实不是新模式和旧模式之赌，而是新模式和更新的模式之赌；这其实不是雷军和董明珠之赌，而是雷军和马云之赌。
雷军，你最大的竞争对手，是马云。如果说这不幸被我言中，确实是马云的计划，那么，只有一个办法可以救小米，这个办法就是：请微信。
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