- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
打破“幽灵小米”魔咒：让雷军先吃饱“撑着”？
录入：edatop.com 点击：
不得不说，小米的确是个奇迹。成立3年多，估值100亿美金，围着地球转三圈也找不到第二家这样的科技公司。
两年前，所有的手机厂商们对小米还很不屑，HTC全球总裁周永明当时就说，"HTC从一家代工厂转型成品牌公司，已经算是奇迹了，小米想再创造一个奇迹，几乎不可能。"
没想到今年，安卓全球副总裁Hugo都加盟了小米。雷军更是凭此赢得了中国经济年度人物的大红花，前不久还有幸当面给习大大讲解小米的成功秘诀，小米也被《新周刊》评为年度品牌，小米的新闻甚至登上了CCTV新闻联播的头条。
套用雷军最常说的一句话："这简直碉堡了！"
到这个时候，如果谁还胆敢质疑小米，一定会被扣上"看不懂"的帽子。以至于，我们很少能看到关于小米的负面。记得当年，质疑小米最多的，莫过于周鸿祎。形势比人强，虽然数字公司也有100亿美金的市值，但在今年央视经济年度人物的角逐时，周鸿祎还是被雷军PK下去了。
这两天，媒体、自媒体都在给雷军树碑立传的时候，周鸿祎却宣布闭关了。没有了周鸿祎，小米的造神运动更加肆无忌惮。但是，所有的神话都会回归平凡。就像诺基亚。
如果说小米有软着陆回归平凡的那一天，是哪些力量让它回归呢？人说三岁看老，现在不妨扒一扒小米的三大隐患：低价策略、饥渴营销和过度扩张。
当然，最大的隐患或许是另一个。
NO.1 "对得起这价格"
现在看来，正是低价策略给小米获得了巨大的市场。但仔细想想，低价之所以能带来如此大的市场，也是因为这两年正好赶上智能手机的爆发。智能手机对于用户的使用价值大过了其他，性价比变得尤为重要。
任何一个新事物的产生，都会是这样的规律，如电视机、电脑、汽车。在这些新产品诞生的某个阶段，一定会有某些品牌采用这种高性价比的战略瞬间占有市场。但是，过了这个阶段，市场对于使用功能的需求趋于饱和，人们会开始追求品质。那个时候，这些低价策略的品牌要想获得更大的利润，就会越来越艰难。这就是所谓的叫好不叫座，市场很大，但不赚钱。
