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决战2014 王雪红能否借助“破坏式创新”带解救HTC？
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韩国三星掌握了手机芯片、面板等关键零组件技术与供应，不仅在降低成本上占尽优势，更能在手机出货的高峰控制竞争对手的供货来源；美国苹果制造组装及供货商遍布中国大陆、台湾地区以及日韩，龙头品牌地位让苹果在亚洲各大供应链大削成本、饱吮利润，一份美国加州大学三位学者联合发布的研究报告，让iPhone利润分配大曝光，原来每出售一部iPhone手机，苹果能独享58.5%的利润，日韩平均3.5%~4.7%，中国台湾供货商竟然只分配到0.5%。即使苹果如此强势，HTC是本土客户，一旦货源短缺，第一个面临供应材料缺货问题的，却总是HTC。
例如2012年9月HTC蝴蝶机（Butterfly）在日本大热卖，HTC决定引进中国台湾、香港地区及越南等地贩卖，然而，就在台湾各大门市订单供不应求时，却传出HTC供应链大缺货，导致订单流失。
同是台厂，为HTC供货多年的老战友，这些供货商也感到无奈。"形势比人强啊。"业界供货商直白地说,"蝴蝶机再怎么热销，不过就三四十万部，但是人家三星GalaxyS3动辄4000万部，两边订单下来，谁敢对三星说不?"
不要说高通四核心CPU抢不到，触控面板导电薄膜货源早被三星、苹果拦截，就HTCOneX手机，明明下单时比三星整整领先3个月，却仍旧为高通二八奈米制程的四核心CPU大缺货而跳脚；高通早已是HTC供货多年的老战友，但仍敌不过一句"HTC出货量远不及三星"，根本排不上高通优先供货名单，就算订单下得再早，也得等三星的大爷们取完货，才能轮得到。
原因之三：缺乏一个市场出海口
坐拥一个市场出海口，就等于是稳住一个品牌存续的决战关键。这一点，HTC董事长王雪红心中比任何人都清楚。
早年她在自己的姐姐王雪龄和姐夫简明仁创立的大众计算机当业务，第一张稳住大众计算机生命线的大订单，就来自于她的父亲"台湾经营之神"王永庆经营的台塑集团。
尽管日后在王雪红业务冲刺深入全欧洲，一度让欧洲业务量占大众计算机近乎80%，但王雪红心里很清楚，若不是当年她父亲的整个台塑集团旗下各大公司全都采用大众计算机，大众集团又如何开枝散叶，甚至日后在台湾顺利挂牌上市？
创业要成功，关键在一个市场出海口。一家公司要永续经营多久，一个品牌想要深入人心，关键就在它所争取到的市场出海口有多大。全球代工龙头鸿海董事长郭台铭就曾说："品牌是一个非常艰辛的路，台湾的homemarket太小，最起码要五千万、六千万人口才够。"
