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分析：IBM的生存之道 蓝色巨人如何对战亚马逊新锐？
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IBM中国开发中心CTO，中国创新工程研究院院长毛新生一语中地的指出：他们这样做是因为这些互联网公司本身就是IT的公司，难道每个传统企业的公司都要变成IT公司吗？
IBM倒下？绝没那么容易
在《浪潮之巅》一书中，作者吴军这样评价IBM，蓝色巨人100年来能够基业长青，秘诀是：保守。
吴军在书中这样解释看上去像是一个贬义词的"保守"，"这让IBM失去了无数发展机会，但是也让它专注于更重要的事，因此立于不败之地。"
在100年的历程中，IBM经历过多次危机和转型，但是每次都历久弥新。吴军指出，"之所以IBM能够是科技界的常青树，这与其客户类型、商业模式、管理方式和全球化有密切关系。"
与其说"保守"，不如用稳健来形容IBM的步伐。
在IBM工作将满40年的DanielSabbah，对IBM有着深厚的感情和比旁人更深刻的认识。他说，"IBM应该变的再快些，但与此同时我们也想提醒的是，历史的经验告诉我们，只有稳健的发展战略才是生存之道，人们终究会在时间的长河中认识到这一点。新的世界非常令人激动，我们需要全力以赴要去打造，但是已有世界不是顷刻间就完全颠覆掉，正如从主机到PC到Server的演进等，这个过渡是需要平滑而稳健的。"
然而，业界认为互联网所做的事情是颠覆式的创新，完全可以抛开过去的模式，在这种潮流中，IBM似乎落后了。
DanielSabbah的看法却是：这个新时代才刚开始，总是有先行者。回顾IT发展的历史，IBM很多时候都不是第一个介入市场的，比如当年互联网刚刚兴起的时候，IBM并不是第一批从事网络或互联网相关业务的企业，但它可以被称为电子商务时代的创造者。对于新一轮的变革，IBM仍然在不断学习了解，无论是移动互联网，还是世界上诸多的行业领域或区域市场上，有着不可估量的机遇和空间，而且这些领域才刚刚起步，新生态系统的构建才刚刚开始。"这就好似新旧两个世界，旧世界是传统的IT交付环境，也就是私有云，而新世界是全新的公有云计算环境，但是当下，是处于第三个世界，一个交融的时代，也就是混合云时代，企业并不会马上100%迁移到公有云中。" Daniel Sabbah说。
IBM拥有超过5000个私有云，2012年比2011年同比增长超过100%。"IBM是唯一一个在私有云和共有云领域具备同样技术堆栈的企业，可以让客户按照需求轻松转换。"IBM比其他厂商更加了解企业级客户的需求。基于OpenStack提供开放的云计算解决方案，花费40亿美元在SaaS展开收购，联手首都在线布局中国公有云市场……很多人会忽略到这些不小的细节。在全球，IBM更是拥有更多的成功案例，比如美国俄亥俄州计算中心、Fullerton印度信贷有限公司、澳大利亚网球公开赛、欧莱雅等等。
IDC把IBM评为云计算领域的"领袖"级别，一方面是因为IBM具备的能力，其中包括客户的反馈，他们认为IBM顶级能力提供了功能性调查和竞争力，具有行业洞察力和能力，而且可以利用全球资源，另外，IBM关于云专业服务的未来战略也带来不少加分。
