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分析：IBM的生存之道 蓝色巨人如何对战亚马逊新锐？
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IBM一直服务于大型企业和行业客户，而SoftLayer则服务中小企业，从这个角度来看双方的结合非常具有战略意义。有观点认为，SoftLayer让IBM补充了在Scale-Out方面的短板。
对于业内一直在热炒IBM在CIA打单中败给亚马逊AWS一事，IBM下一代技术平台首席技术官兼总经理DanielSabbah对CNET科技资讯网发表了他的观点，"现在看亚马逊的发展，他们的确打了十分漂亮的一仗。IBM不可能赢得每次竞标，世界也不存在永远的赢家。从长远的角度来看，每次错失的机会都教会了我们从中了解我们该做的是什么，什么是正确的事情。IBM从这件事吸取了教训，一个月之后就赢得了美国内政部10亿美元更大的单子。"
DanielSabbah指出，虽然，云计算概念已经成为当下的热点，但是整体还处在早期阶段，仍在实践中，其对客户及整个IT世界产生革命性影响才刚刚开始。目前，云计算的重点大多在改造数据中心，以降低IT成本，IBM研究发现，2013年只有60%的企业预计将采用某种形式的云计算，且实现范围有限。据Gartner预测，云收入到2015年将突破2500亿美元，相比之下，企业的整体IT指出在2013年预计将达到3.7万亿美元。云计算仅占在整体IT收入的6.8%。
"目前市场上充斥着模块化商品云，但是这些云的安全性和可靠性仍被广大企业所担忧。我想说的是，时间可以证明，CIA将会看到亚马逊的服务是不是可以真正地满足他们的需求。" DanielSabbah说，现在看亚马逊的发展，的确打了十分漂亮的一仗。但亚马逊提供的是标准化的少有定制的能力的服务。企业环境里有太多各种不同的工作负载，他们需要变化的能力和定制的能力，这需要花很长的时间才能研究清楚，也是IBM所孜孜不倦的专注的领域。
他还强调："从另外一个角度而言，‘新世界’刚刚到来，新的模式才刚刚开始探索，离成熟还差的很远，最重要的是即使它成熟起来以后，也不是所有的一切都可以搬到这个模式上。IBM更有实力帮助企业客户在私有云和新世界的开拓变得更加稳健、积极。"在他看来，如今的IBM已经不只代表Power、DB2、WebSphere，还代表着云计算、大数据、移动、社交等等诸多新平台的方向。而IBM深厚的技术积淀和在IT行业多年变革的经验积累，使它总能深刻理解产业的变化趋势，并且牢牢把握。所谓云计算时代的变化，最重要的是信息技术交付方式的变化，通过一个新的方式把信息技术的价值交付客户。IBM一直在从中学习，同时了解自己的核心竞争力在哪里，并将核心竞争力与新的市场和技术变革需求做匹配，从而最终赢得市场。
去IOE：IBM的梦魇？
在中国，好似没有其他任何一家互联网公司，像阿里巴巴这样傲娇——淘宝开辟了C2C模式，而天猫商城又拓展了B2C之道，阿里巴巴已经成功地把11月11日这个所谓的光棍节扭转成了网络狂欢节，支付宝也成为越来越多机构支持的流行金融模式。另外，最让人佩服的是，它俨然成为中国互联网圈里技术实力派的一个代表。
在今年6月21日，支付宝官方微博（@支付宝）上发布了这样一个消息"再见！亲爱的小机。支付宝可靠的服务背后是先进的技术。早先，我们使用了金融行业广泛使用的小型机方案，现在我们应用了更先进、灵活、低成本的新技术。昨天，我们欢送了为支付宝服务了5年的最后一台小型机。再见小机。你好，更Power的未来！"
