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“永远的船长”柳传志：为何风云三十载屹立不倒？
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回想起联想这些年，我感觉两个年份是最重要的，1994年是一步。1994年这步，当时外国的企业大兵压境，在这种情况下，到底我们是高举民族品牌还是改回去做代理？这是一步。2001年，把它分开以后，我们进行控股，母公司进行投资。大步就分这么两步。
在1994年，外国企业大举进入中国。对于中国几家做电脑的企业打击很大，包括联想，突然间外国的东西涌进来，我们自己的企业完全溃不成军。也就是从这个时候起，我们才开始真正考虑战略的制定问题，有了战略层面的长远思考。之前我们是一边想着打一边蒙着打。同年，联想在香港上市。
从1994年到1996年，内地的业务基本起来了，但1995年香港那边由于管理不善出现了巨亏，股价也一落千丈。我召开了发布会，把半年公布一次业绩的周期缩短为3个月，最终将联想股价一步步拉高，接着我把香港改组了，把他们从管理层请出来，只当股东，然后我统一领导，把北京的资产转到香港，然后北京当了更大的股东。最后把内地和香港的业务合在一块。从此联想就大幅度前进了。
复出扭亏：联想就是我的命
65岁，本已是颐养天年的岁数。柳传志，这位中国最大PC厂商的缔造者之一，中国IT行业的教父昨日毅然重新出山，接替自己一手栽培起来的接班人杨元庆重新出任联想集团董事长。
迫使柳传志"倒茬接班"的直接原因是联想集团11个季度以来首次出现亏损，尽管联想早已发出将大规模亏损的预警，但是9700万美元的亏损额还是令业界吃了一惊。之前大部分投资人都预计联想亏损幅面在6000万美元左右。
随着全球经济危机的来临，不少机构大幅调低对于PC行业的预测。根据国际知名调研机构IDC数据显示，2009年PC销量增速将由13.7%下调至3.8%，而销售额则由原来的增长4.5%，改为下降5.3%。更令人担心的是，中国的增长幅度从超过世界平均水平1倍变为低于世界平均水平。这也就是为什么仅仅一年之前联想季度盈利还高达1.72亿美元，而如今亏损9700万美元的根本原因所在。
