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“小米太烫、荣耀来退烧”--解读荣耀壮大的可行性与可能性
在纠结近5年后,华为终于决定推出独立手机品牌"荣耀"。尽管华为内部意见仍未完全统一,但任正非的"力挺"最终起到了决定作用。
对于华为来说,这是第一个独立于母品牌之外的B2C终端品牌,标志意义明显。对于国内手机厂商来说,意味着2014年会新增加一个千万级的、有着优良供应链和研发技术、主打性价比的竞争对手,市场竞争将更加惨烈。
对于荣耀品牌独立运作,华为终端的高管们真实的想法是什么?12月16日下午,在荣耀新品牌"发布会后,华为消费者BG CEO余承东、华为电商总裁徐昕泉接受了笔者专访。
以下为信息:
1、为何独立?
余承东称,华为终端必须快速向B2C转型,而电商是一个见效最快的方向。荣耀品牌就是华为终端拆分出来的一支"小分队",相当于"在华为内部有了一个可以像小米一样进行互联网营销的独立品牌"。
2、组织构架
荣耀定义为华为手机新的子品牌,是华为消费者BG二级部门,面向全球市场销售。华为电商原有的团队将完整划入荣耀品牌,主要分为硬件研发、渠道操盘、以及品牌营销等业务部门。余承东本人亲自"挂帅",原华为电商总裁徐昕泉为负责人,不过"最终方案还需要经过集团批准"。
3、与华为手机品牌直接竞争
值得关注的是,荣耀并不是华为推出的互联网手机品牌,而是"全渠道"品牌,具有完整的团队,与华为手机品牌将形成"全面竞争"关系。
4、任正非拍板
华为手机品牌最早从2009年之前就酝酿"独立",但一直未能实现。余承东在接受笔者专访时也承认"内部阻力还是很大",但任正非最后拍了板,表态支持,说"我本人积极支持两匹马比赛竞争"。今年6月,任正非在上海与华为终端高层会议上,曾明确表明了支持华为做电商的构想,这也为最终荣耀品牌独立定了调。针对荣耀新品牌,任正非点评是:"宰相必起于州郡,猛将必发于行伍",可以"边打边看"。