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揭秘诺基亚、惠普、HTC：曾经的科技帝国为何走向黄昏？
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2、过于追求成本导向
早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术；甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，单去年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。
诺基亚拥有最庞大的研发资源，但是这几年却没能力将其化为战场上的武器。"他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。""他们杀掉了它！"AriHakkarainen感叹。他口中的他们，是诺基亚的管理阶层。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。
3、接班人选择错误
当苹果手机以野火般的速度横扫全球后，诺基亚终于被揍醒了。头等大事，便是换CEO。然而千挑万选，诺基亚选择了软件出身的人--来自微软的埃洛普出任CEO！若在彼时，选择一个充满互联网思维的猛人掌舵，没准还有戏。谁知微软出身的埃洛普第一个重大选择，就是为诺基亚智能手机选择windows系统。相比iOS、安卓，windows系统本身就存在感很弱，不抱安卓的大腿却找难兄难弟？难怪有人说，埃洛普就是微软的卧底！软件这套打法在互联网压根没戏。互联网是一个极客的世界，也是一个野蛮人的世界！
4、糟糕的巨额收购
想翻身做老大，谁都知道要选平台、做明星机型、布局生态系统。现在如日中天的苹果、三星，哪个不是从芯片、存储大包大揽，几乎通吃整个产业链？时间不等人，就砸钱去买！以时间换空间啊！
然而，诺基亚先后进行的巨资收购中，没有一个被证明是正确的。巨资收购德国地图软件公司Gate5、收购美国数字音乐专业服务商，都不是足以翻身的大杀器。这厢，苹果先后斥资购买的手机周边服务厂商却眼光毒辣，更别说，谷歌这个野蛮人，连大家闺秀摩托罗拉都敢买！大赌大赢，落后者还不敢豪赌，就只有死路一条。
惠普
诞生时间：1939年
曾经的辉煌：曾经坐上个人电脑的头把交椅，称雄服务器市场和PC市场。
衰落原因分析：
1.频频换帅导致战略摇摆不定
而背后的原因是惠普7年间更换了4个CEO，但几乎没有一个人能同时满足投资者和董事会的要求。比如李艾科在2010年主政惠普期间，提出了大胆的PC业务分拆计划。但这一计划被惠普投资人视为不切实际。李艾科之后上忍的惠特曼，仅仅上任5周就决定保留PC部门，如此反复无常的战略决策无疑给这个PC老兵的转型埋下了一枚定时炸弹。而且此时，惠普的PC业务已被联想攻陷，失去头把座椅的位置。
