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阻止“过气公司”黑莓实现“逆袭”的十大拦路虎
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5、黑莓需要找到一个方法改变"投资者流失"局面
黑莓必须表明公司至少正在努力让公司恢复增长以阻止公司市值不断下滑的道路上。过去一年里，黑莓股价已经跌了45%。黑莓必须提出一份至少能帮助股价稳定下来的商业计划。
6、企业承诺无法一夜之间奏效
陈发布了一份致公司客户的公开信，信中称黑莓依然健在，公司将在一段时间内恢复活力。然而过去几年企业界已经证明了承诺还不足以让首席投资官们投资于一家公司的技术。企业非常不愿持续买入一家可能在一两年破产的公司的产品。
7、黑莓想要什么市场？
今年黑莓运营的一个主要问题是它看起来不具备决定它真正想要吸引的市场的能力。许多人认为，黑莓是一家企业产品制造商，但它的首款BlackBerry10手机却是为消费者设计的全触摸屏设备。黑莓必须认准市场，然后一路追逐。
8、找到一位准备好做艰难决定的常任CEO
陈只是临时CEO，这意味着黑莓公司目前在找一个常任CEO人选。假设常任人选将不是陈，那么黑莓需要找一位能客观看待公司且愿意削减部门和服务的人。如果这意味着关闭其智能手机业务，那么就这么做吧。现在的问题是黑莓公司能不能找到有足够勇气做出此举的人。
9、如何解锁价值？
有些时候，公开看待公司产品线会暴露一些令人惊愕的事实：在摆脱表现差的业务并集中精力在核心业务上之后挣扎中的公司可能找到立足之地。黑莓顽固地不愿放弃那些看起来正拖其后腿的业务。或许现在正是黑莓公司利用华尔街的"解锁价值"战略来恢复公司财富的时候。
10、黑莓须帮助企业用户进行自带设备办公管理
如果黑莓能提供有效的工具使许多不同的设备进入企业网络和数据，这个方法或能帮助黑莓慢慢地平稳地逆转在企业市场的下滑趋势。
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