- 易迪拓培训,专注于微波、射频、天线设计工程师的培养
富士康郭台铭和他的企业帝国
录入：edatop.com 点击：
随着鸿海精密的规模一天天壮大，要想凭一己之力直接管理这家公司，几乎是不可能。面对这种情况，郭台铭以自身个性作为基础，培养了鸿海精密的企业文化。在龙华科技园，郭台铭与中国政府官员的合影被放大镶嵌后悬挂在显眼处，而在工厂书店销售的郭台铭转记中，也能看到他的照片。
从公司其他管理人员那里得知，郭台铭身先士卒，不仅确保产品按时出厂，还必须满足客户需求。他每天工作16个小时，到了晚上依然驾驶着一辆配备了自行车铃的高尔夫球车在龙华园内巡视，数十年如一日。他会时不时停下车，或是抽查生产线的运转状况，或是帮助工人维修设备。
对于鸿海精密的竞争对手而言，他们怕是很难望其项背。四年前，鸿海精密的收入尚不及那斯达克上市企业伟创力国际（Flextronics International Ltd.），后者稳坐业内头把交椅已有数年之久。而如今，即便伟创力国际于2007年6月宣布与加州企业旭创（Solectron Corp.）合并，二者收入相加也仅为鸿海精密的2/3左右。
但鸿海精密也有其不足之处。分析师指出，由于缺少产品设计方面的能力，该公司无法在笔记本电脑生产领域傲视群雄。此外，它所从事的合同制造领域也存在一定风险，不仅竞争激烈，利润率也不高。虽然拥有众多客户，但鸿海精密却对其中的一小部分十分倚重。在科技行业，单一产品线既可以成就、也可以毁掉一家企业，其供应商的祸福命运往往也悬于一线。不仅如此，鸿海精密还面临一道难题，那就是如何将收入增幅提升至投资者所期望的水平。 #p#副标题#e# 鸿海精密管理者和外部分析师指出，该公司之所以迄今为止依然保持着活力，很大程度上归因于它将业务分散给手下诸多小规模、半自治式子公司的举措。郭台铭说，他想更新龙华现有设备，希望能承担研发这类更加高端的业务。这意味着它将把旗下制造业务转至中国其他地区。
郭台铭在鸿海精密的角色也正逐渐发生着变化。他表示，虽然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重点已从以往的日常例行工作转移到了重大战略问题上。他还更多地关注于慈善事业，曾承诺最终将捐出个人财产的1/3。同时郭台铭也把更多时间用在了处理一系列生活变故上，他结发多年的妻子2005年去世，7月，他的弟弟（生前曾是鸿海精密某关联企业的负责人）又因久病不治，最终离他而去。
郭台铭已开始在鸿海精密寻找接班人，重点对象是那些年龄在35至45岁左右的员工。他还开始要求手下的高级经理在各自子公司独揽专权，用这种方式来证明自身实力。郭台铭不大可能从家族成员中挑选继任者，因为膝下一子一女均不在鸿海精密就职。
郭台铭说，"可他在位时间太长。我想休息休息，把更多机会和责任留给年轻人，虽然我自己还不老。"
上一篇：12月10日5万台小米移动电源首发
雷军想让小米手机也能DIY
下一篇：华为荣耀单飞
只因余承东要对雷军“痛下杀手”？
