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揭秘三星、苹果为何完胜摩托罗拉、诺基亚？
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跳出棋局下棋才能看的更清
在这里我们来看一个例子，在以前索尼、夏普在国内的主流的一线市场就像战神一样，国内的厂商根本无法去撼动他们的地位，你的屏是学人家的，你的技术是学人家的，你还凭什么去和人家竞争。
就好像，来往、易信你什么都学微信，你还去跟微信叫板，你这不是开玩笑吗？
或者你说靠低价策略？这是一个方法，但是这样的后果就是你只能去二三线城市吃点残羹剩饭。
但是我们看今年国内的市场是什么情况，索尼、夏普不争气是一方面原因，另一面的原因就是一个新事物诞生了。
一个叫乐视的互联网企业，打从一开始就打着做电视的幌子做了一个不是电视的电视，我更愿意称之为家庭娱乐智能终端。
因为除了单方面输出式看电视，我可能更多的在玩游戏，或者是在当成一个视频网站的终端通道。索尼你不能叫它是电视那么简单。它是跳出了固有电视竞争思维的新品类。
正是跳出了固有的竞争思维，乐视短短一年内的三款电视，主流的S50，高端的X60，卧室的S40，款款卖到脱货。
三星+苹果=超低价
乐视在电视热卖的一大利器是低价，但是这个低价与以前的低价不同，它的低价是不降低自身的品质，原因就在于它是彻底的整合了三星的模式与苹果的模式。
三星控制了整个电视的产业链，所以三星其实也可以把电视做的很低，苹果很多东西需要采购，代工交给了富士康，但是苹果可以靠着iOS的闭环生态，靠着App Store来赚钱，理论上苹果也可以把价格做的很低。
乐视的超级电视从产业链上开始交给自己的股东之一富士康，这一点是学习了三星;再到后面的营收服务项"内容+平台+应用"，这一点又是学习了苹果。
什么东西都是我自己的，我成本当然低;你要看我的内容你要付费，不付费可以看广告版，我去问企业收费;你要玩游戏，我给你提供，到时候我问厂家抽取分成;我这边有出口，你们商家要不要来入驻，来的话就付费。这个链条一下来，我觉得未来电视免费都有可能，只要保证后续收费可以收回成本就行。
所以乐视的价格更低，这一点就是连一向主打性价比的小米都得认栽，谁让你除了卖电视以外没有别的东西了。
