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揭秘三星、苹果为何完胜摩托罗拉、诺基亚？
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当谷歌2011年收购摩托罗拉时，我们更多的讨论集中在摩托罗拉不行了，摩托罗拉衰败了。但是当2013年诺基亚被微软收购时，我们彻底的意识到传统的手机行业彻底死亡了。
导致传统手机行业死亡的原因最大的幕后肯定是苹果这一点毫无疑问，但是我们说苹果凭什么能在短短的几年中把这两家在这个行业深耕细作这么多年的企业给打的狼狈不堪?
是手机的品质吗?与诺基亚的硬件本质上的对比，苹果比妙脆角还脆;比通话的信号，诺基亚甩苹果三条马路。
但是结果依然是苹果完胜，因为苹果根本就没有想过与你比这些，苹果的胜利是一种思维方法的胜利。因为它根本就没想过去做一个手机打败诺基亚，iPhone根本不是单纯意义上的手机。
所以说iPhone不仅仅颠覆手机行业的手机那么简单，它更是带来的新的思维方法，在这种思维面前，老式的思维是显得那么的可笑。
这种情况现在正在电视行业上慢慢体现。
比如夏普、索尼连连亏损，几乎成了一个电视版的诺基亚。
夏普：夏普一向是电视中的佼佼者，但是夏普现在的情况却是已经不能再糟糕了。这个被誉为"液晶之父"的企业现在所面临的最大问题已经不是市场竞争了，而是不知该如何去竞争。
2011年，夏普赢来了有史以来最大的亏损其中一个主要原因就是液晶面板、彩电销售业绩下滑。为此夏普甚至不惜把自己最核心的十代线一半的产能拿到鸿海去套现。
索尼：索尼的掌门人平井一夫上个月来上海开发布会的时候，演讲倒是激情澎湃，但是这个激情澎湃的背后是他的焦头烂额。最新一季的索尼财报，亏损193日元，而在过去的两年中索尼分别亏损了2596亿以及4567亿日元。
索尼连连亏损的一个很重要的原因就是电视产业不佳，在最新财季193亿日元的亏损中，电视产业亏损了93亿日元。
索尼电视业务亏损的原因很简单，依靠终端赚钱，并且只有终端，他不仅不像三星那样在电视制造产业链上有强大的控制权，更不像乐视的超级电视一样可以依靠后端收费，所以亏损是必然的。
日本的两个巨头所面临的情况是所有传统电视厂商的一个缩影。
电视厂商正在像前几年的诺基亚们所遭遇的困境一样，而未来也很有可能像诺基亚那样被收购。
