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微软高层专访：公司正研发新硬件 鲍尔默将被微软铭记
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Q：最近微软的战略发生了一些变化，提出向"设备和服务"方向转型，能否介绍一下公司在转型方面的一些战略，微软公司在发生一些怎样的转变？这些变化基于什么原因？
凯文·特纳：微软是一家有将近38年历史的软件公司，公司正在转型为一家提供设备和服务的公司，目前还处于过渡期；成为一家设备公司并不是说微软想做各种各样的设备，当然，公司未来肯定会做一些设备产品，使用微软自己的硬件或者优秀的第三方硬件产品；为了能够充分利用开放的生态系统并且突破常规加大创新，公司需要研制自己的硬件产品。
公司对诺基亚手机业务的收购正在接受监管部门的审查，此次收购将令公司重视设备产品，供应链，元器件采购和生产过程，从而推动开放生态系统在创新和技术方面的进步。
服务方面，主要是指微软的消费者云服务，该项服务的业务量庞大，运营时间较长，其中，MSN每月的活跃用户数有5亿多，Skype的月活跃用户数有3亿多，微软在线文档系统SkyDrive的月活跃用户数有2.5亿，微软免费互联网电子邮件服务Outlook.com的月活跃用户数超过4亿。
这些用户数巨大的消费者云服务令公司能够提供世界级的，高技术水平的企业云服务。如果没有消费者云服务业务方面的经验，微软在很多产品方面可能会落后，比如多客户共享，公司也不会有能力使产品服务于如此多的用户。
企业云服务是目前公司所有业务中成长最快的部分，诸如微软云端办公室方案Office 365一类的产品是公司历史上增长最快的产品，其中，微软云计算操作系统Windows Azure增长了超过200%，Office 365的部署用户数增长超过500%，在线客户关系管理系统CRM Online增长超过80%；这些数字都表明公司的云计算业务在加速发展，而公司在消费者云服务方面的经验对这种加速发展贡献很大。
公司新的使命就是提供用户需要的设备产品，满足他们的工作或者生活的需求；如此大的转型不仅针对业务部门，研发团队同样适用，因此，公司最近做出了一些机构调整，公司设立了操作系统集团，云计算集团，设备和硬件集团和应用集团，这一调整令微软未来能够专注于数量更少的产品，将其做得更深，更好，更快。
对于微软而已，这是一个很大的变化，公司将以新的面貌服务于消费者。
Q：微软通过收购诺基亚的手机业务来加强设备方面的业务，未来，除了手机业务，公司在其他硬件业务领域是否还有布局？
凯文·特纳：微软有很多与硬件产品相关的计划，但是由于公司目前还有发布过任何此类产品，因此不能透露更多。可以肯定的是，公司确实正在研发几款非常不错的硬件产品。
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