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微软高层专访：公司正研发新硬件 鲍尔默将被微软铭记
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我眼中的鲍尔默
今年8月，鲍尔默宣布，将在一年内从微软退休，而原因是董事会认为，他带领微软进行变革的速度太慢。微软目前正在进行CEO的遴选，有消息称微软将在明年年初公布CEO人选。
在微软38年的发展历史上，只有创始人比尔-盖茨和鲍尔默担任过微软CEO。对于鲍尔默，外界褒贬不一。有人说，在鲍尔默的任期内，微软错失了互联网、移动计算的先机，才导致目前处于被动追赶的状态，鲍尔默应该为此负全责。不过，也有观点认为，尽管微软未能一直保持行业领先地位，但是营收和利润长期健康稳固地保持增长，鲍尔默仍然功不可没。
"您怎么样评价鲍尔默？"当媒体将问题抛向特纳时，他并没有回避，而是很坦率地作出了评价。作为工作上最接近鲍尔默的人，特纳认为，"无论是微软内部还是公司外部，他都将被铭记。"
"我觉得没有人比史蒂夫更为热诚，为了微软的成功而更加努力，没有史蒂夫就没有微软的今天。"特纳说，在公司的33年，鲍尔默为公司贡献了很多，给公司带来了激情和努力工作的氛围，同时开创了公司所有的业务领域和在全球191国家的运营。
对于鲍尔默退休之后，微软的未来发展，特纳认为，公司需要在移动、云计算、企业级产品&社交、大数据&商务智能四个领域双倍下注。他说，"这四个领域将很大推动公司的成长，也是目前公司管理层最优先考虑的几个方面。"
以下为采访实录：
Q：很高兴特纳先生接受新浪科技的独家专访。第一个问题是关于您个人的，您职业生涯的前二十多年，都在负责运营全球最大的零售企业沃尔玛，最近8年则在负责微软的运营工作，运营零售企业和高科技企业有哪些相同和不同之处？
凯文·特纳：两者最大的相同之处在于：以人为主。对人的重视程度非常之高，雇佣，培训那些能力在你之上的人才，并且令他们人尽其才，是建立一家卓越企业最快的方法。这一点同时适用于零售和科技企业。
第二点类似之处在于：对用户和消费者的重视。消费者是零售业的生命线，他们付钱给你，令你的业务目标得到实现；在科技领域，用户决定趋势，他们影响着科技前沿的创新，所以在两个领域，消费者都非常重要。
科技和零售行业一个很大的区别在于科技发展一日千里，从事科技行业的人需要具备快速反映和应对的能力，这一点与零售业不同；科技领域变化和演进的速度是史无前例的，这些变化令供职于微软的员工兴奋不已，我们乐于接受科技领域的加速发展，而这种发展也是微软所愿意看到的和期待的。
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