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英特尔投资逻辑：投资可穿戴 建造生态圈
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在英特尔投资的判断里，是PC在进化，未来会有更多的二合一的产品，以全新的投资部门"感知计算"为例，比如人脸识别、手势辨识、眼球追踪，所有都会变成下一代的产品。而包含可穿戴、智能手机、平板在内的移动领域，更是投资重点之一。
英特尔投资中国董事总经理许盛渊告诉《商业价值》记者，目前英特尔投资主要有4个逻辑：
第一是生态系统建设，以支持采用英特尔技术的最终产品。这类公司是对英特尔产品的补充，帮助拉动市场对英特尔产品的需求；第二是市场开发领域，面向可以帮助加快技术在新兴市场应用的公司，这类公司通常是借助互联网提供本地语音内容或服务，或帮助改进或优化特定区域内互联网基础设施；第三是弥合技术鸿沟，面向那些推广基于英特尔平台的技术或帮助英特尔推广产品的公司；第四则是投向尖端技术，主要是未来3～5年可能拥有技术前景的新兴技术，即使这些技术与英特尔业务关系不大。
这些在被投公司播思通讯身上得到了体现：英特尔决定重返手机市场之后，他们需要尽快让Android与x86实现匹配，但擅长硬件的英特尔如何在软件上做出突破呢？
通过投资很早就独立开始x86上Android开发的播思，英特尔让自己缺失的部分得到了弥补。同时，播思通讯在被英特尔注资后，也开始尝试软硬一体的解决方案，利用x86芯片加上自身软件研发实力，打造了一套一站式的Android平板电脑解决方案，类似MTK Turnkey、高通QDR这样的打包式方案。近期市面上看到大量的x86平板，播思通讯都在其中。
今年投资的唯一中国项目CSDN也是如此。CSDN和英特尔在投资之前一直都有合作，双方共建有一个ISN的社区，帮助英特尔加强生态系统；同时，英特尔可以利用CSDN平台，依靠他们的庞大用户数的平台，把英特尔软件工具、开发套件推广给开发者和企业，从而实现生态圈的繁荣。
