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PC业启示录：宏碁惠普倒下 联想凭什么“剩者为王”？
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换帅是一剂良方吗？PC行业的老大哥惠普也曾寄希望于此。
2010年，惠普的经营业绩以及股市上的表现都蒸蒸日上。而在SAP前CEO李艾科任职惠普CEO近一年的时间内，惠普的股价遭遇腰斩，从最高峰时期的49.39美元跌到了如今的22美元左右。
2011年，惠普宣布，剥离PC业务，关闭WebOS的硬件业务，以102亿美元并购英国第二大软件厂商Autonomy公司。这意味着惠普将专注于软件领域。惠普欲剥离PC业务的消息，令业内普遍猜测惠普将步IBM的后尘。当时惠普的PC业务长期陷入利润低谷，虽然惠普曾通过收购大批软件公司、整合硬件以求追赶上苹果等公司的步伐，但当时的努力并未奏效。
因剥离计划代价过高，最终惠普决定保留PC电脑业务，同时将进军平板电脑市场。也就是此时，eBay前CEO梅格·惠特曼取代李艾科，出任公司总裁兼CEO。
但惠特曼上任后仍需面对重振PC业务所带来的压力。惠普首席财务长雷亚克曾表示，剥离个人电脑业务约需15亿美元的一次性支出。购买力下降以及品牌合作机会消失等因素也让惠普每年损失约10亿美元，低利润仍是干扰惠普PC业务走向的不稳定因素。
进入2013年，惠特曼曾预测，随着个人电脑销售的回稳，明年的营业收入将会增长。而实际情况是企业硬件与服务需求依然低迷，在裁员2.9万人以后，策略转向与增长缓慢都是惠特面临的障碍。惠普2013年第三季度的业绩显示，惠普大多数的事业营业收入都在递减。惠特曼也指出，惠普的企业与个人电脑业务陷入困境，欧洲与中国的销售面临挑战，预估2014会计年度的营业收入不太可能有同比增长。
看起来，PC群星集体进入黯淡时代后，换帅并不一定能够挽救他们于泥潭。
多元化成转型方向
PC领域的另一巨头戴尔，则走上了私有化退市道路。
从2012年开始，戴尔连续四个季度业绩下滑，股价也不断创下新低。戴尔从今年2月开始计划私有化，最终迈克尔·戴尔联合银湖资本以249亿美元胜出。作为科技界曾经的神童，创始人戴尔完成了戴尔公司的私有化收购，他表示私有化将拯救戴尔，私有化以后，公司不必时刻暴露在资本市场的目光之下，可以更灵活地实行公司发展策略。
戴尔2013年财年第二季度财报显示，戴尔第二季度净利润为2.04亿美元，比去年同期的7.32亿美元下滑72%，PC市场份额提升了一个百分点，为近3年来的最大升幅。目前，戴尔公司60%以上的营业收入仍来自于PC业务。
但值得注意的是，戴尔的未来之路却不能只靠PC业务。
业内人士指出，戴尔的PC增长潜力已经无法弥补智能手机及平板电脑所带来的冲击。在这样的大势所趋下，过去几年戴尔花费数十亿美元收购了一系列的硬件、软件以及服务企业，将自己打造成为一家面向中小型企业的一站式技术和服务商店。
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