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劳工问题+苹果效应 富士康的“好”“好”“好”
但当我们仔细看看以前曾读到过那么多次的童工和残疾工人时,却在大多数时候都发现,这些人以灵魂破碎的厌倦和深深的疲累来面对自己的生活。有些人抱怨工作时间太长,其他一些人则抱怨工作时间太短,而几乎所有人都认为薪水过低。当我问道"你希望改变些什么"时,我们听到的抱怨与其他任何地方的任何工厂中的怨言可能都是相同的。
"与其他工厂相比,这里已经相当好了,因为福利很好。而且由于过去发生了太多的事情,所以情况也已改善了很多。"26岁的张若华(音译)在工作了大约一年后这样说道,他的工作是生产打印机墨盒。"但是,宿舍条件不是那么好。房间太拥挤了,没有比较大的挂衣服的空间,浴室也太小了。加班时间也不够多,很多人来了又走了,就是因为加班时间不够多。"
这就是典型的怨言吗?是迈克·戴西错了,还是从他来过这里以后,富士康进行了自我清洗?对拥有100多万名员工的富士康来说,与每个人都进行交谈是件不可能的事情,而这种方法的局限性也正是大学师生监察无良企业行动(SACOM)等中国组织认为苹果自我实施的审计活动在很大程度上没有用处的原因所在。
大学师生监察无良企业行动组织的项目官员陈诗韵称,苹果长久以来进行内部审计的历史证明,这家公司已经知道问题所在,只是一直都不愿解决问题。"在苹果的供应商中必须有一家真正的工会,这样工人们才能拥有自己的声音。"她说道。
在有报道称在中国工会组织者经常都会被解聘、逮捕或挨揍以后,我问过富士康高管胡国辉,如果iPhone生产线工人决定组织工会,那么将会发生什么事情。
"富士康有工会。"他说道。"不过还不是自由推选的工会。我预计,未来一两年中会有,到时会变得更像是集体谈判的工会,而且将是自由推选的。事实上,在更加进步的省份中,有一些法规要求工会在公司董事会中占有席位。因此,我觉得工会确实有希望变得更加强大,但这里还不行。"
"请小心使用"
与此同时,周晓莹正在另一台iPad外壳的背面雕琢另一个铝制的苹果商标,而她的思绪早已飘到了两个儿子身边,考虑着是否有一天他们能负担得起同住深圳的成本。
我抽出自己的iPad,给她看我孩子和美国的照片。当她触摸屏幕来滑动到另一张照片时,她的眼睛亮了起来。她从来都没有看过一台能运作的iPad。
"对于所有购买iPad的美国人,你希望他们能知道关于你的什么呢?"
"我希望他们能知道我。"她说道。"我希望他们能知道我们在这种产品上付出了很大的努力,因此当他们使用这种产品时,请小心使用。"
然后她就回去工作了。
流水线上还在响着声音。
"好。""好。""好。"
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