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劳工问题+苹果效应 富士康的“好”“好”“好”
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对这种方法持批评意见的人士称，这种访查应在工厂环境以外进行，而且与多选项的问卷调查相比，一对一的谈话更有可能会得到诚实的答案。
上个月，苹果成为首家加入公平劳动协会的电子公司。这家协会成立于1999年，由公司以及那些希望学校书店中出售的T恤衫不是在"血汗工厂"中生产的大学提供融资。针对公平劳动协会的批评者称，由于该协会跟耐克和阿迪达斯等公司存在企业联系的缘故，这其中将会产生利益冲突。苹果将向公平劳动协会支付"六位数"的报酬来聘用其对富士康进行审计，此外还将向其支付25万美元的应付款。
但公平劳动协会主席奥莱特·范·希尔登(Auretvan Heerden)则坚持称，虽然与企业之间的合作关系对该协会调查工厂来说是必不可少的，但成员公司对这家协会的检查活动不具备影响力。他表示，当3月初发布苹果/富士康审计报告时，想要粉饰任何东西都将是费力而明显的。
"那将是非常重大的新闻，"他对我说道。"因为苹果是第一家加入公平劳动协会的科技公司，而且是科技行业中规模最大、且很可能是最有活力的公司。因此，这令我们获得了一个为整个行业设定标准的机会。"
"料到他们会演戏看"
范·希尔登的团队将把大多数时间用在凝神阅读员工记录和工作卡上，而与此同时，我们两人正首次走过一条MacBook生产线，他指出其生产速度远远慢于他此前习惯看到的产品生产速度。事实上，当他向路透社表示，富士康的工厂是"一流的"时，针对苹果和公平劳动协会的批评人士指出，他是对"与服装厂相比的安静程度"感到惊讶。
当我们走过装有Mac Book零部件的箱子时，他也说过非常类似的话。"在服装厂中，你会看到一种非常不同的职业道德，人们会把这些东西堆起来，因为他们是按个人劳动取酬，而不是按集体劳动取酬。"
在苹果一开始给我打电话时，我猜想这项审计活动将包括一次突击检查在内。但在我们来这里几天以前，富士康就已知晓；事实上，还是富士康帮助我们拿到了中国签证。他怎么能肯定这些效率高手们没有在周末搭成一条模范流水线呢？
"我料到他们会演戏看，"范·希尔登说道，"这对每家工厂来说都是很正常的。哪怕仅仅是你从大门口走到厂房的时间，也总会有15分钟到20分钟让他们草草地做个样子。特殊的设备会被搬出来，他们会戴上耳塞，或是戴上面具。他们能在20分钟内让一座工厂变样，我们料到了这一点。"
但是，我们采取的是自下而上的方法，因此在未来两天时间里所有事情都将浮出水面。当我们走近工人，与其讨论如何做工作时，这种作假行为的不良机能就会显现出来。
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