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劳工问题+苹果效应 富士康的“好”“好”“好”
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乔布斯和库克长期以来都坚持表示，业内没有哪家公司采取的改善工人生活的措施比苹果更多。苹果称，有100多万名工人已被通知其自身具有哪些权利，6万名工人已经使用了免费的大学级辅导课程，而且苹果已强迫名声不好的供应商退还了600多万美元的非法收费。
"我们认为，使用童工是令人憎恨的行为。"库克上周向高盛集团投资者和分析师这样说道。"在我们的供应链中，这种情况极其罕见。但我们的首要任务是完全消除这种现象。如果我们发现有供应商故意聘用童工，那么这就是一种可被解聘的挑衅行为。我们不会允
许任何人在安全性问题上偷工减料。如果有哪个生产流程能变得更加安全，那么我们会寻求世界上最有力的当局——以及最顶级的专家——的帮助来制定新标准，然后将这种标准应用于整个供应链。"
苹果表示，自2006年以来，该公司一直都在责令其供应商采取审计活动；自2007年以来，苹果一种都在不时发布审计结果。在去年进行了229次审计后，苹果发布报告称，在90多家工厂中至少有半数工人的工作时间超过了每周60小时的上限，或是每周的工作日数量超过了6天。
到去年为止，苹果称其已对全球范围内近400家工厂进行了检查，但仅有11家供应商的合约被终止。苹果对此解释称，与直接解聘供应商相比，强迫其进行改革能更加容易地帮助改善工人生活。
但一些激进主义分子则认为，如果采取"点名羞辱"的策略，也就是列出特定违规者的名单，那么苹果就能更快地改善工人状况。这在以往是苹果一直都表示抗拒的想法，且劳工权利领域中的一些人也认为，在特定的文化环境下，"点名羞辱"的策略会鼓励工厂业主隐瞒违规行为，而不是与苹果合作来解决问题。
在富士康求职中心的门内，充满期待的求职者被按性别分开。一些人仍带着行李，他们经过了几天的旅途才来到这里。
诚实的观点？
年轻的男女工人们按12人为一组被带进一个昏暗的房间中，虽然他们其中一些人每天都要工作10个小时来生产iPad，但这将是许多人第一次真正使用这种平板电脑。
公平劳动协会正利用这种苹果销量增速最快的产品来进行被其称为业内史上规模最大的审计活动。3.5万名富士康员工将拿到一份匿名的触摸屏问卷，这份问卷的答案将被即时上传到位于新西兰的一台服务器，这样一来公平劳动协会就能了解大多数常见的怨言。
但是，自从我到这里以来，工人们表达出来的意念具有禁欲主义的倾向，而且他们的答案总是那么简洁扼要，这样看来，他们在问卷中到底能有多么诚实呢？
"一些人肯定会说上司希望他们说的话。"审计师Ines Kaempfer告诉我。"但这项调查的可贵之处在于，我们拥有如此庞大的样本，因此一定会有工人说出他们真正想说的话。与更加传统的调查不同的是，当你对15名工人进行调查时，你会面对面地向他们提问，而他们则不敢说出任何事情；而在这项调查中，许多人都会觉得受到相当大的保护。由于被调查人群是一个庞大团体的缘故，他们的上司无法知道工人们说了些什么。"
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