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周宇岩：互联网企业“撞机”的两大积极因素
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赛迪顾问数据显示，截止到2011年底，中国智能手机市场销量达到7344.4万部，同比增长129.4%，智能手机已经步入了快速发展阶段，并逐渐成为了整体手机市场的重心。 并且，随着智能手机市场进入门槛的逐渐降低，更多的互联网厂商对于这一领域也跃跃欲试。从阿里巴巴推出"云手机"全面布局云计算，到小米公司推出的"小米手机"在市场中的热销，再到奇虎360宣布做"特供手机"惹得沸沸扬扬，互联网厂商开始做手机的风潮也已经搅乱了一直由终端厂商把持的一池"春水"。
聚合用户资源，把控移动互联网接口。移动互联网时代，更多的用户已经习惯通过智能手机来浏览网页和体验移动应用业务，并且随着智能手机的不断普及，也带动了移动互联网用户规模化的增长。对于优势的互联网企业而言，只有在智能手机上聚合更多的用户，才能够使自身在互联网上的业务向移动互联网上有效的延展，巩固自身的优势地位。
并且，基于Android操作系统的免费开源、智能手机解决方案的不断成熟以及中国手机产业链完善的配套环境，为互联网企业提供切入手机市场的条件。因此，互联网企业通过自主研发或是联合终端厂商的方式，推出加载自身业务应用的智能手机，来牢牢把控移动互联网接口。
互联网企业进入了手机领域，无疑为整体手机市场注入了新的活力，同时也将会产生一定影响：
市场发展模式创新，推进智能手机发展。互联网企业具有"开放和充满活力"的天然基因，因此互联网进入手机领域注定了发展方式的差异性。从发展模式上来说，大多数互联网厂商都采用了与终端厂商"联合定制"的策略，通过互联网渠道进行销售，这无疑为终端厂商拓展了营销渠道。从推广模式来说，互联网厂商将"炒作"发挥到了极致，并且成本低，效果好。从小米手机在推广初期的"雷军效应"，再到小米青春版的宣传口号"那些年，我们追过手机"，再加上互联网中水军推波助澜，小米手机迅速成为了人气手机。再如，最近奇虎360的周鸿
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