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金立2G独秀 中兴3G抢先
在国产手机整体表现低迷的背景下,深圳手机军团一枝独秀表现强劲。记者昨天从全球知名市场研究公司GFK公布的全国手机市场报告中获悉,深圳金立今年上半年销量同比增长了20%,以3.7%的市场份额成为国产手机品牌2G市场的领头羊;而在3G市场,中兴通讯TD手机销量遥遥领先,拿下3G市场冠军头衔。
据介绍,随着手机牌照核准制的取消,在洋手机和山寨机的夹击之下,国产手机整体表现低迷:联想集团拆分了手机业务部门,波导出售了其与法国萨基姆公司合资公司的股权,夏新第一季度亏损1.21亿……
深企称雄国产手机市场
据全球知名市场研究公司GFK公布的全国手机份额显示,金立以3.7%的市场份额,排在诺基亚、三星、MOTO、索爱之后,领跑国产品牌,联想、天语分别以3.4%和3.3%位居国产第二、三位。据其公布的资料显示,金立手机的市场零售价,仅次于索爱,获得全行业市场零售价第二名。
"零售价金立能排行业第二位,得益于金立一贯的市场策略。"金立总经理刘立荣认为,与市场份额和销量相比,盈利对一个企业而言才是最重要的。"利润是企业生存和发展的根本,在困难的环境下,即使放弃一定的销量增长,也要保持足够的利润,这样才能维持企业的研发投入和品质管控。"他表示,金立每年研发新品26个以上,但最终只有15个上市,就是要通过内部竞争,把好品质关。他透露,2008年金立的销售目标为800万部,产品策略仍以中端为主,价位在1500元~2000元之间。
除了2G市场金立一枝独秀外,在3G市场,中兴通讯表现抢眼,如在日前公布的中国移动二期TD终端20万部招标中,中兴通讯力挫三星、LG等巨头,以6.1万部中标,数量高居榜首。
技术创新是制胜法宝
"深圳手机厂商要在竞争中脱颖而出,关键还是要发挥品牌手机的品牌优势和研发优势。"中兴通讯手机部门负责人认为,品牌和创新,是深圳品牌手机领跑市场的两大"法宝"。
"一个成熟的手机芯片方案,确实可以做出很多不同的机型,如果采取研发外包的方式,确实可以减少研发的投入。这看似是一条企业快速赚钱的好途径,其实不然。"刘立荣表示,生产外包、研发外包,只能导致产品的同质化更严重,产品没有差异化,就不具备强劲的生命力。
他认为,金立采取的是研发外放,所有的核心技术、研发的主要环节都掌握在自己手里,这样就能自行在研发的过程中加入更多人性化的、满足消费者需求的功能,并更有利于控制手机的成本,让产品拥有更好的性价比。
据中兴通讯手机部门负责人表示,中兴之所以取得3G的最大销量,这与中兴强大研发能力密不可分。日前,中兴通讯只用25天,就拿出了符合工业和信息化部要求服务奥运的TD/CMMB融合终端728,奥运期间供用户收看CMMB手机电视。"这正是中兴通讯强大的自主创新能力的最好诠释,也是中兴在全球打响品牌的最大法宝。"
作者:林若飞 李纬娜 来源:深圳新闻网-深圳商报
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