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停止小灵通业务是错误选择 应和3G同台竞技
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小灵通在中国正面临一个非常关键的转型时期。小灵通将何去何从?PHS国际化联盟副议长、日本willcom公司副社长近义起，杭州电子科技大学教授徐福新、UT斯达康多媒体通讯事业部无线产品总经理林本浩日前在接受我和新浪网的联合采访时，介绍了日本发展PHS(小灵通)的情况，也许有助于电信业内人士做出分析与思考。
和3G同时提供数据服务
近义起说，日本在10年前开始提供PHS服务，短短两年间，最高峰时用户数达到了700万。在经过3G、手机降价的竞争后，用户数目前保持在460万左右，这种状况跟目前中国的小灵通发展现状非常相似。
近义起说，2001年10月，日本开始提供3G服务，几乎与此同时，willcom也开始提供小灵通的数据业务，从此，用户数又开始增加。"我们年年把数据业务的速率提高。"与3G无线上网多人共享带宽不同，目前日本的小灵通上网可以独享带宽，也就是说800Kbps为每位用户单独占有，实际速率可达400～500Kbps。近义起说，理论上，目前日本的小灵通可以达到3.2Mbps的下载速率。明年4月，日本将引入小灵通的下一代技术XGP，理论下载速率将达到100Mbps。
日本都有哪些人在用小灵通呢?近义起说，家庭主妇、学生等都在用，此外还有很多企业用户，包括一些白领用户，他们用数据业务特别多。
近义起说，willcom有16万个基站，这460万用户在日本的移动通信市场里排第四位，占4%的份额，但是，这4%的用户却占据了日本数据业务40%的市场份额。
willcom一年靠小灵通能带来多大的收入?近义起说，他们一年的营业额是2500亿日元。
独立运营小灵通是关键
大家都知道，当时，日本的小灵通业务是KDDI经营的，怎么现在又变成由willcom来经营呢?
近义起说："当初willcom前身也是KDDI的子公司，当初KDDI同时也经营CDMA业务。"这种状况和今天的中国电信非常相像，左手打右手的矛盾也存在，导致用户数不断下滑。近义起介绍说，日本小灵通用户最少的时候在2003年-2004年左右，从最高峰时的700万下降到只有290万。2004年10月，willcom离开了KDDI，分出来，独立运营。"当然我们也要坚持母公司的方针，不能跟CDMA去抢同样的客户，但是在资金方面、策略方面就比较独立。以前KDDI占我们100%的股份，对经营有些干涉。目前只有10%的股份，已不是我们完全的股东。"
近义起认为，把小灵通业务独立出来，成立全资子公司是完全正确的方向，中国也可以试试。
中国电信和新中国联通目前面临的左手打右手的矛盾如何解决?徐福新认为，运营商投资资金也有限，要全面发展难度很大。过去的中国联通，实践已经证明，不可能两者都顾，最好在体制上做些调整，比如小灵通还是属于中国联通和中国电信，在集团下面成立一个全资子公司，然后相对独立经营。用一批人把小灵通搞好，再用一批人把CDMA或GSM搞好。
来源：通信产业报