“新草原法则”正在形成

录入：edatop.com 点击：

手机草原已无法养活更多的大象———一种靠着传统的产品、营销、品牌和海量用户数量生存的"食草动物"。诺基亚这头大象在全球市场稳定占据40%的市场，它兼具全球化的营销和品牌能力，稳定的产品质量、高性价比，暂时没有哪只狮子能够吞食它，更重要的是，它比其它大象强壮；而曾经的大象摩托罗拉、索爱随着全球经济旱季和草原边界的收缩，正日益陷入困境。

苹果、黑莓(RIM)等追求特色功能、差异市场高利润、创新业务模式的"食肉动物"快速崛起，它们创造了新市场，吞食了更弱小的竞争者，客观上也在威胁最弱小的大象。

当细分市场无肉可吃的时候，苹果们也正在图谋通过运营商分成等方式向草原的领主强势"分权"，向大象发起挑衅，新的食肉动物-互联网的主宰谷歌也在不远处虎视眈眈。

此外，中兴、华为、HTC这类面向全球定制的"养猪者"正在崛起，今年，中兴和华为的销售目标均为5000万，将有望达到摩托、LG和索爱的半数，在旱季三年来从1600万翻了三番。

两大设备厂商在手机制造方面，通过与草原领主运营商合作，以按单生产实现了零库存、并最大程度压缩营销成本，比多数大象更能抵挡旱季；又通过与运营商的业务定制，与领主一起"养猪"的方式谋求共赢，利用运营商对全球不同市场需求的深入理解实现个性定制。这何尝不是为了帮助运营商抵御"肉食动物"得陇望蜀的野心呢?

在日趋饱和拥挤的市场上，一个"新草原法则"正在形成，这个世界仅仅满足于不是跑的最慢的那一个远远不行，还要追求独特模式以及细分领域第一、第二的排位。至于只在中国市场上存在的山寨机，也许只是在特定的复杂地形下生存的鼹鼠，哪些靠拼杀长大，是否能创造可持续的发展模式还需等待。

来源：南方都市报

上一篇：摩托罗拉宣布两款新蓝牙耳机
下一篇：移动电视终端价格乱战消费者能否从中获益？