诺基亚苹果争夺移动设备霸主地位

彭博社载文指出，诺基亚首席执行官康培(Olli-Pekka Kallasvuo)凯正努力在智能手机领域赢回优势，而苹果首席执行官史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)又给诺基亚在伤口上撒了一把盐。

乔布斯称，苹果按营收计算将成为全球最大的移动设备制造商。在截止2009年12月26日的第一财季内，苹果iPhone、iPod和笔记本电脑的收入占了公司156.8亿美元总营收的绝大部分。乔布斯的评论在诺基亚的"诺基亚言论"博客上公布后，引发了热烈讨论。有些人认为，苹果确实存在优势，至少在设计风格方面有过人之处。

以下为彭博社全文内容翻译：

康培凯坐在一间会议室内，看着窗外冰天雪地的波罗的海海湾，他谈起自己正在阅读的一本传记。

这本传记是芬兰前总统毛诺•科伊维斯托(Mauno Koivisto)的传记。这位总统在推动芬兰1992年加入欧盟的过程中，由于坚持主张，与自己所在党社会民主党发生了很大的摩擦。康培凯表示，"科伊维斯托从不关心别人在说什么，他只相信自己所做的事情。"

康培凯现年56岁，与这位总统很有相似之处。他自2006年执掌诺基亚公司以来，面临了各种各样的挑战。诺基亚在1996年的"网景"（Netscape）时代就已经将网络浏览器置入手机，而且其8110款手机在1999年的好莱坞大片《黑客帝国》中出现过。但是，诺基亚现在在智能手机领域确实落后于竞争对手，尤其是苹果的iPhone手机更是远超诺基亚。

1999年，在时任首席执行官约玛•奥利拉(Jorma Ollila)的带领下，诺基亚成为欧洲市值最大的公司，金额高达2030亿欧元（以2010年2月24日汇率计算高达2750亿美元）。2007年，诺基亚公布了其有史以来最高的72亿欧元的利润。到2009年，诺基亚利润暴跌了88%，跌至8.91亿欧元。诺基亚的股价在2月24日已从2007年11月7日的28.60欧元跌至9.84欧元。

霸主之争

1月份，苹果首席执行官史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)又给诺基亚在伤口上撒了一把盐。乔布斯称，苹果按营收计算将成为全球最大的移动设备制造商。在截止2009年12月26日的第一财季内，苹果iPhone、iPod和笔记本电脑的收入占了公司156.8亿美元总营收的绝大部分。乔布斯的评论在诺基亚的"诺基亚言论"博客上公布后，引发了热烈讨论。有些人认为，苹果确实存在优势，至少在设计风格方面有过人之处。

总部设在伦敦的投资管理公司AXA Framlington基金经理杰里米•格里森(Jeremy Gleeson)表示："我对诺基亚的表现相当的失望，部分原因是因为诺基亚未能推出新的产品。诺基亚的好时光已经过去了，需要很长时间才能步入正轨。"

目前，康培凯正努力在智能手机领域赢回优势。诺基亚的智能手机价格通常在200到700美元之间，除了通话之外，还可以编辑文档或下载电视剧。

智能手机

根据市场研究机构Gartner的数据，今年全球智能手机销售额预计将比2008年飙升60%，在全球1880亿美元的手机市场中占了800亿美元。

在乔布斯宣布苹果为最大移动设备厂商的第二天，诺基亚公布了第四季度财报。根据该财报，诺基亚设备部门该季销售额为81.8亿欧元（合112.4亿美元）。但与苹果不同的是，诺基亚该部门只有一款笔记本电脑。

康培凯在接受芬兰最大的报纸采访的时候说："按照一般的观点和公认的定义，诺基亚是全球最大的移动设备制造商。"

根据诺基亚财报，第四季度诺基亚在智能手机市场的全球份额从第三季的35%提高到40%，净利润飙升至9.48亿欧元，涨幅为65%。这带动诺基亚1月28日的股价上涨9.9%。瑞士信贷的数据显示，诺基亚智能手机营收约占其整体营收的15%，在92.7亿欧元的全年手机毛利润中，智能手机贡献了近一半。

追赶

康培凯正在全力追赶苹果。2007年，当苹果推出其触摸屏手机iPhone时，诺基亚的大多数手机仍然使用的是12键的键盘。当诺基亚在第二年推出智能手机时，采用的却是更便宜的硬件，其菜单设计仍然是用的老款。

市场调查公司IDC分析师弗朗西斯科•杰罗尼莫(Francisco Jeronimo)称："在iPhone或黑莓手机上只需两到三步完成的功能，在诺基亚N97中则需要四至五步。"

诺基亚也在手机应用的广度方面落后于苹果。1月份，乔布斯称，iPhone应用下载量已经突破了30亿次。一名T-Mobile美国零售商于吉(音译，Yu Ji)表示："诺基亚智能手机并没有iPhone和Android那样多的应用程序，如果我想花同样的钱购买手机买手机，我没有理由不选iPhone。"

重回赛场

与此同时，RIM公司生产的黑莓依旧是使用键盘的手机中销售最好的手机。宏达电（HTC Corp.）、摩托罗拉以及其它使用谷歌Android软件的手机也在挑战iPhone的地位。2009年以来，将近有一半的诺基亚智能手机仍然只使用电话键盘。

康培凯表示，他有一个让诺基亚重回赛场的计划。他表示，诺基亚正从一家手机厂商转型为互联网领导企业。诺基亚将根据用户所在位置，把社交网络和服务连接在一起。触摸屏手机只是一个开始。康培凯说："我们现在融合了好几个行业，包括移动、互联网、个人电脑、媒体和内容等等。"

巩固

2008年7月，康培凯斥资81亿美元收购了地图制造商Navteq，从此诺基亚无需再Tele Atlas NV或谷歌处获得地图使用授权。此外，康培凯还收购了还收购了数字音乐分销商Loudeye、移动软件公司Cellity AG和图片分享服务Twango。诺基亚应用商店Ovi Store（芬兰语是门的意思）的日下载量也增长至100万次。2月15日，诺基亚表示，将与英特尔(博客)合作，让针对不同厂家手机和平板电脑的移动设备应用开发更加轻松。

阿尔贝托•托里斯（Alberto Torres）是康培凯指定领导新手机和软件设计和测试。他说："现在的首要问题是改善用户体验。"托里斯表示："康培凯在开会时最喜欢的一句话就是‘那还不够’。"

诺基亚公司负责包装到软件的马可•阿蒂萨里（Marko Ahtisaari）表示，对于诺基亚来说，把智能手机做得简洁和"像功夫那样流畅"是必要的。

在美国招兵买马

康培凯并不是把所有的希望都寄托在了智能手机上。去年，诺基亚的总出货量为4.318亿部手机，市场超过150个国家，其中包括了孟加拉和刚果共和国。其中有一款20欧元的手机对于那些缺电的村庄来说，还有手电筒的功能。500美元以上的Vertu手机则在珠宝店里出售，配有钛和蓝宝石水晶。

康培凯承诺将重回美国市场。诺基亚曾在美国市场风云一时，现在它在美国提供便宜的预付花费呼叫服务。康培凯几乎每个月都要飞往美国，同美国部门的高管们会面。诺基亚在美国圣地亚哥有开发中心。诺基亚的手机中有四分之一是在美国使用。

诺基亚负责服务的两名主管之一尼克拉斯•萨瓦德(Niklas Savander)表示："我们正在积极从其它互联网公司招聘员工。这些公司包括了雅虎、微软和谷歌。对于我们来说，这个行业的新公司苹果和RIM教导我们该怎么做，这是很让人沮丧的。"