宏达电CEO：你不能要求用户怎样拿手机

宏达电CEO周永明今日访问美国，接受了西雅图当地媒体的采访，其间谈到了有关Windows Phone 7、Android等的各种话题。一个有趣的花絮是，据称周永明随身携带了多部手机，包括Android、Windows Phone 7，对应各种网络标准以及同各大运营商合作的旗舰产品。

问：你如何看待Windows Phone 7？业内人士是否把这看作微软回到手机行业主流地位的机会？

答：我确实这样认为。Windows Phone 7对于微软的移动业务来说绝对是一个里程碑。他们在设计上作出了大量的努力，我对这种全新的体验非常兴奋。我想Windows Phone 7会从业界和市场得到正面的反响。

问：HTC在软件差异化上做的很不错。不过Windows Phone 7似乎对厂商自主软件界面不怎么友好。宏达电的WP7会有什么特别之处么？

答：创新就是不能一成不变。我们有能力在Windows Phone 7的基础上进行创新。不过作为第一批产品，就像我们的第一款Android手机一样，不可能有太多的修改。随着时间的推移，我们相信能够制造出与众不同的WP7。

问：有哪些市场会是Windows Phone 7特别强势的地方么？

答：在中国大陆市场Windows Phone非常流行，接受度相当高，那里有大量的Windows Mobile老用户。

问：T-Mobile G2拥有滑盖键盘，这是否意味着实体键盘的回归？

答：我们认为没有哪一款设计能够适合所有人。我们的策略是推出一整个系列产品，包括Windows Phone、Android，有带键盘的，有像Evo 4G那样超大屏幕的，有小尺寸的。我们想要让所有人都能有一个良好的体验，并让消费者自行选择。肯定有些人喜欢实体键盘。

问：有传言说你们在造平板机，有这回事么？

答：我们的团队会不断探索各种可能性，但在最终产品推出前，我们需要保证拥有最棒的体验和最佳的定位。从4寸屏幕到7寸屏幕并没有太大的困难，我们在技术经验上都有这种能力，但我们只希望推出的是一款优秀且独特的产品。

问：你们制造了Google的Nexus One。现在我们听说Facebook也要推出手机，未来会有更多科技企业开发自主品牌手机么？这是否是HTC的机会呢？

答：每一家公司都希望能有自己的创新。宏达电的哲学是合作为先，做生意并非只有竞争这一种关系。有时候你需要为自己寻找一个特殊的定位或价值，没有哪种模式是绝对好的。谦卑是一种美德，只有谦卑你才能听到来自合作伙伴、消费者的声音。

问：你们合作的那些公司可不是以谦卑闻名的。

答：所以我们才能和他们合作。如果你总是耀武扬威，永远在比较谁更强势，合作就没有可能实现。

问：Apple TV和Google TV都和移动领域相关，可以用手机进行遥控。手机在客厅的应用会越来越重要么？

答：随着时间推移肯定是这样的。手机正在成为无所不能的计算设备。举个例子，我们刚刚在伦敦发布了一款新产品，支持DLNA网络功能，可以直接将视频无线传输到电视播放。

问：那么三年后我们会怎样使用手机？

答：手机可以是内容消费设备——你会用它来看电影；可以是阅读设备——屏幕足够大而且可以随时随地阅读。而且，我还相信移动互联网将继续创新，手机钱包可能是未来几年的一个增长点。另外，我还相信行业用智能手机即将迎来爆发，在教育、医疗、能源领域，智能手机都将发挥重要的作用。

问：智能手机会被屏幕稍大一些的设备，如平板机取代么？

答：总会有各种各样的设备存在。包括非常小的，可佩戴的产品，也有10寸屏幕的设备。但我相信智能手机这种形式的产品仍将是主流，因为它可以随身携带，是你生活的一部分。

问：T-Mobile G2机身使用了金属，是否会出现需要特定方式持握，避免天线干扰的问题？

答：不会不会。天线确实很敏感，不过保证在各种使用方式下的使用体验是我们的责任。我们绝不会抱怨天线太复杂，所以"用户你需要稍微忍耐一些"。你不能这样和用户说话。这是我们的责任，我们的专业来保证在各种情况下手机都能够正常使用。

问：也就是说，你们不会像乔布斯对iPhone 4用户那样说"你拿手机的方式不对"么？

答：肯定不会。你不能因为使用方式而抱怨用户。