iPhone之“道”

★ 做经典的减法。iPhone拥有最简约的设计、最优雅的外观、最简 单的操作体验。这与其他手机功能繁复、操作不便形成鲜明对比。

★ "直指人心"。乔布斯将禅宗的思想应用到其产品之上，iPhone的外观和操控都非常人性化，给人一种感觉"手机原来可以这样！"，但是仔细一想，却发现手机"本应该这样！"。

★ 生态和谐。iPhone如此成功，在于它打破了乔布斯原来封闭的完美主义美学，将禅的和谐理念引入苹果，打开开放之门，实现与产业链各方的合作和整体生态的和谐。

★ 乔布斯的个人魅力。现在的乔布斯是一个被视为"神"的人，他曾经经历过挫折，作为苹果的创始人却被驱逐出苹果，但是重返苹果之后，乔布斯光芒四射，每一款产品都成为经典。他个人魅力甚至超越了比尔·盖茨等同时代的英雄。

手机"势能"图

天语董事长荣秀丽认为，手机行业的变迁，可以分为没有iPhone的日子和有iPhone的日子。确实，在iPhone出现之前，手机的外观、功能、配置上都非常多样化，手机厂商基本不会"幻想"凭借某一款手机"打遍天下无敌手"。整个市场的趋势是垂直化。

而iPhone从推出到现在，其发展脉络非常清晰，除升级换代推出新品之外，并没有推出其他机型或价位的新手机，可以说真正做到了只凭一款手机"打遍天下无敌手"。其他品牌的手机不仅没有牵动苹果的走势，反而纷纷向苹果靠拢。

这说明苹果iPhone和其他品牌手机不仅存在"动能"上的差别，更存在"势能"上的差别，双方的差距不是简单的配置、价格等不同，而是"道"与"术"的差距。

中国手机之"术"

1、追求性价比，忽视创新。小米科技推出的小米手机配置很高，价格较低，小米科技董事长雷军(微博)认为"高性价比"是小米手机的突出优点。但是小米手机缺乏iPhone的思想高度和创新能力，雷军也只是"形式上的乔布斯"。

2、跟风炒作，缺乏内功。联想高调进军移动互联网，推出乐Phone手机，但是市场反响惨淡。联想CEO杨元庆声称要"挑战苹果"，殊不知这已经落入了苹果的圈套。苹果从来就专注于自己的创新，而不在意他人的步伐。苹果的目的在于引领潮流，而不幸的是，联想也成了跟风者。

3、被动等待时机。在智能手机风潮兴起之后，中国手机厂商大多持观望的态度，希望等国外手机厂商培养好消费者的使用习惯、智能手机生产成本降低之后再进军智能手机。但是等条件成熟之后，市场格局已经很难再改变。

4、内耗严重。由于中国手机企业普遍追求价格优势，导致中国的手机厂商彼此都是同质化的竞争对手，其竞争策略都在于如何击败对方，而不是通过技术和创新获得更高层次的竞争优势。

手机行业未来预言

世界手机产业正在形成苹果、微软诺基亚、谷歌摩托罗拉三足鼎立的格局，手机产业从战国时期迈向三国时代。

未来两到三年，智能手机将成为最重要的智能终端，PC将被智能手机替代，Pad也不会占据主流。

未来五年之内，主打互联网功能、拥有丰富互联网应用的云手机会成为主流，本地化应用受限于用户体验等因素，将逐渐被淘汰。

未来六到七年，随着裸眼3D等视觉新技术的应用，手机在视觉体验上会更加美妙。现在手机视频、手机游戏已经成为手机上的重要应用，3D手机大有可为。

未来十年，互联网企业成为手机行业的一股新势力，如果谷歌能够很好地整合摩托罗拉的资源，不排除将来会成为手机领域与苹果相匹敌的对手。谷歌、Facebook等互联网企业将利用自身在互联网服务领域的优势，引领手机新的潮流，并很可能成为手机世界的新统治者。

未来十五年内，由于盲目跟风、缺乏创新、打价格战等错误做法，中国手机产业不会有太大起色，甚至可能在三强的挤压之下，日益式微。中国手机产业将从PC攒机时代步入手机攒机时代。

未来二十年内，手机号码将会消失，利用VoIP技术形成的互联网应用可以提供更便捷和更便宜的通话服务。Facebook用户可以直接使用Facebook上的账号进行通话，而不用再拨打电话号码。