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互联网进军手机业 利弊共存需理性入局
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7月18日，腾讯移动互联网事业群总裁刘成敏在"2012腾讯效果营销中国行"上表示，互联网公司做手机的逻辑行不通，腾讯不会做手机。
过去一年中，互联网大佬们纷纷杀入手机硬件市场，希望从硬件终端路径掌握移动互联网入口。然而刘成敏表示，腾讯仍将坚持只做服务。
数据显示，截至2011年年底，中国手机网民已经达到3.59亿，移动互联的市场规模不可谓小。互联网巨头们自然希望能在移动互联这片海洋中复制电脑上的成功。艾瑞咨询分析师王影告诉《中国产经新闻》记者，互联网企业做手机也就一年时间，很多企业加入竞争，抢占入口，格局比较混乱。虽然不一定会有销量，但每个人都想抓住机会。但是，目前还看不到比较清晰的盈利模式。
互联网企业加入终端制造竞争，或许是一种不太敢做但又十分想做的探索。
王影表示，互联网企业做手机，根本目的是把握移动互联网的终端入口，最终推广自己的服务和产品，这样的手机不单单是硬件产品，而是衍生了许多软件和服务，而互联网企业做服务的能力比终端厂商要好很多，这种优势是传统终端厂商所不能比拟的。
艾媒咨询CEO张毅在接受《中国产经新闻》记者采访时也表示，互联网企业做手机，一个很典型的优势就是用户基础，现在做手机的互联网企业，都至少有数亿的用户，所以一旦做手机，开始的用户数还是有保障的。而且在宣传上也较为便利，目前互联网企业做手机是一个热闹话题，关注度高，通过做手机这件事情可以使本身在热点中升华。
然而瓶颈也显而易见。
王影表示，手机以硬件为基础，在好的硬件体验的基础上才会衍生其他服务。用户最关心的还是手机的质量和性能体验，然后才会是软件应用。可是，一般的互联网公司都没有这样的基础，即便服务做得很好，但在硬件上和三星、华为、中兴等传统终端厂商比起来依然难以望其项背。
王影认为，互联网企业想依靠手机终端来推广应用，可以通过与厂商合作的方式，这样速度比较快。只要和一个厂商合作，就能迅速获得成千上万的用户，因为用户买了手机后，对于其内置的应用一般是不会卸载的。但是，为了获得用户而特意制造手机并无必要。目前中国用户很少会为了一个应用或产品来特意买一款手机，而手机没有销量就没有意义。通过卖手机来推广应用，不是一种好的方式。
张毅向记者表示，互联网企业做手机很难做大，首先，这只能是副业；其次，从一个轻资产公司变成重资产公司，即使将手机生产外包出去，自身也会产生库房、存货等成本，进而会需要投资；第三，互联网企业在终端产品的升级换代方面会跟不上。张毅表示，做一个事情就要做专，市场总是有高潮有低潮，把握终端市场很难，互联网企业不具备这个基因。
或许更让人踟蹰的是，一旦直接涉入硬件终端，互联网企业就成了所有手机厂商的竞争对手，不利于其移动服务的推广。易观国际分析师王颖告诉《中国产经新闻》记者，互联网企业进军手机市场，不以硬件买卖的差价为盈利目的，所以价格压得较低，这对同配置的传统制造商来讲，价格上的冲击很大。
对于互联网厂商来说，手机业务偏传统，互联网厂商并无对应行业经验。对此，王颖建议未来其他想加入终端战场的互联网参与者需要理智入局，尤其要考量巨大的投入能否获取更好的回报。
作者：何苍 来源：中国产经新闻报