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魅族手机亮相对垒小米

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魅族突然走向台前,在媒体聚光灯下,演变为创始人黄章和小米科技CEO雷军两个人的恩仇记。

在水立方,魅族首次公布新品,这次主推的魅族MX2,简约风格和将应用深度内置的Flyme2.0操作系统颇具看点,并以403家线下店作为与网络互补的实体销售渠道。

此外,2499元的销售价格,在整体的性能下,被业内认为是对小米2代手机冲击力最强的产品,即便后者的价格要低近500元。

魅族与小米的产品对垒更多掩藏在双方创始人的恩怨背后。

黄章在消费电子领域比雷军出道更早,此外,其创造的魅族品牌,无论从产品模式还是销售模式,也更早地被业界认为是中国的乔布斯。

与苹果一样,魅族的发家从2006年的MP3播放器开始,之后转向智能手机。而据黄章在某论坛上的表述,雷军曾以投资人的身份造访魅族,之后学习并掌握到了一些手机的知识后,便自己做了手机公司。这也让黄章与雷军产生了恩怨。

双方相似的轨迹还在于,魅族与小米同样重视网络营销的品牌构建,而魅族的工作人员对记者表示,将手机销售搬上网络营销,魅族是最早也是最成功的。与小米发布会时簇拥的"米粉"场面相似,魅族在水立方的首次亮相,也拥簇着上百名"煤油"。

不过,媒体人士谢璞认为,虽然魅族与小米同样注重粉丝文化,但有不一样的发展逻辑。与雷军的高调宣传和主动传达正面的品牌影响不同,黄章是抽象文化,从不在公众场合露面,但业内关于他的事迹却评价较高。

此外,魅族在产业链上更强调完整性和一致性,比如自建工厂,将移动应用深度内置在操作系统中,而操作系统无法适配魅族以外的机型。而小米更加注重借助产业链的开放来进行资源整合。

作者:赵楠   来源:第一财经日报

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