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nubia:探险者之旅 注定不会平凡

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让拍摄银河进入手机时代,这是nubia团队在成功运作了"第一夫人手机"仅3个多月后,为我们带来的又一个惊喜。

作为中兴通讯尝试摆脱传统终端商身份,全面转型互联网营销和B2C平台的"特种部队",nubia自诞生之日就被赋予了不一样的使命和目的,而"探险者"之旅注定不会平凡。

7月初,nubia如期发布了Z7系列,其中包括nubiaZ7、Z7max和Z7mini三款手机。Z7号称是全球最强的拍照手机,它甚至可以拍摄星轨、银河以及浩瀚的星空。

犹记得在nubiaZ7的新品发布会上,来自手机圈内的众多专业人士、新闻媒体、摄影发烧友以及现场粉丝全程都被现场浓浓的摄影氛围所感染,大屏幕上反复播送的是拍摄技巧与摄影功能,展厅外一幅幅用手机拍下摄影作品也惹人驻足,与传统意义上"拼价格比参数"的手机发布流程相比,nubiaZ7的发布更像是一场摄影发烧友的欢聚。

银河拍摄进入手机时代

拍照确是手机不容忽视的一个重要功能,尤其在当今人人皆自拍的网络社交年代里,"拍与被拍"似乎已经成为手机用户日常生活的一部分,在某网站去年底做的"用户最喜欢的手机功能"排行中,拍照功能的受热捧程度始终稳居"前三甲"。

也正因如此,白热化的手机产品比拼中才有了OPPO的260度旋转摄像头、三星可变焦的镜头手机,以及拍照与修图兼得的美图手机等等,当然,这些手机产品对于拍照的定位大多放在了"手机、拍照两不误"的层面,但在nubia看来,这还远远不够,在近似残酷的手机市场竞争中,惟一能给用户留下印象的方式只有一种——做到极致。

所以,nubia在Z7系列发布时喊出了令业界唏嘘的口号——手机中的单反机,这在手机行业绝乎仅有,而这种对企业自身近乎苛刻的产品实现目标,也刚好诠释了nubia对于极致体验的理解。nubia手机总经理倪飞曾在其微博中提到,"我们所有的工作只有一个核心:用户体验,无论是拍照功能、体感操作还是硬件配置,一切都是关于用户体验,而我们的理想就是打造极致的用户体验"。

作为中兴旗下独立运作的子品牌,创建于2012年10月的nubia虽然只是手机行业的"新面孔",但对于手机的拍照功能却是早有规划。nubia团队在组建之初就同期成立了影像研究所,专门对于"智能手机如何实现单反效果"进行研发和创新。

这一次,由nubiaZ7拍摄的银河照片成为人类摄影史上用手机拍摄银河的先例,并正式被北京天文馆永久收藏,则是nubia向业界递交的一张答卷。众所周知,拍摄银河、星轨对于相机和摄影者而言都有很高的要求,这往往需要专业的设备和技术予以支撑,比如相机的曝光时间、色温控制、ISO等等,所以nubia当初在研发这一手机单反时,也是面临一系列无法想象的困难。

在经过反复尝试和多次失败之后,nubia最终将手机拍摄圈定在"三大专业功能+一键式式应用",也就是说单反手机必须具备:1.业界独有的对焦、测光、白平衡分离功能;2.F2.8-F22的电子光圈;3.降低噪点的慢门与实时B门功能。这些功能对于摄影发烧友固然实用,但对于大部分非专业摄影者而言却是望而止步,因此nubia又研发了独有的一键式拍摄,帮助用户所见即所得地拍摄星空。

除了主打拍摄功能,nubia的Z7也在其他方面有所考量,比如还算上乘的硬件配置,面向4G时代的三网互通双4G制式,以及国内率先接入TSM平台、内置安全芯片,支持银联闪付等等。

nubia的自信来自哪里?

现在,这款"手机中的单反机"Z7系列已经在电商平台正式上线销售,至于这次有关"星空的探险之旅"成效如何,还要看具体的销售数字和用户体验的反馈。

对于nubia的未来,倪飞自信满满,在他看来,国产手机超越苹果、三星应该就是这1~2年的事情。虽然目前中国手机市场是群雄逐鹿的局面,但在1~2年内,中国手机厂商中就会角逐出几个"最好的品牌",与三星和苹果抗衡。

不难总结出,nubia的"强大自信"来自于以下几个方面:一是作为中兴终端的特种部队,nubia没有沉重的机构负担和旧有的运营限制,创新和尝试才是它的主营;二是拥抱互联网,尝试B2C,这些销售机制对于定位中高端的nubia而言恰逢其时;三是对产业链的掌控,借助母公司在终端产业的长期积累,娴熟的成本控制能力和对上下游产业链的掌控力都有效帮助了nubia快速进入量产轨道;四是经验中总结教训,正是看到了母公司中兴在知识产权上所走的弯路,nubia无论从品牌商标还是技术创新都选择在第一时间内申请专利,公司甚至每周都会举行相关会议,确保将知识产权意识融入公司日常的运作中。

最好的时代,最坏的时代

当然,这是最好的时代,也是最坏的时代。nubia能否为中兴重开终端之路,还有很长的路要走。毕竟,再高超的行销策划、再精良的研发团队、再娴熟的商业运作,最终也抵不过消费者初见手机时那几秒钟的"心动感受",也就是说,如何捕捉用户内心才是最重要的。

而在芸芸的手机用户中,有些是"强调设计为上"的外观主义者,有的则是"喜于跑分拼参数"的手机硬件专家,有些是"至死不渝"的品牌迷恋党,还有一些是"计较性价比"的产品实用派。

已经看到的是,如OPPO、ViVO一类产品满足了大量的外观主义者,苹果以体验和性能成就了手机品牌的霸主地位,三星以明星效应和全线产品成就了高端品牌,小米则精于互联网营销培养了大批的"死忠"米粉。面对终端格局渐现的本土市场,nubia的这种"极致做法"又能否杀出一条血路呢?

如此看来,背负中兴终端创新希望的nubia,未来之路注定不会平凡。

作者:张鹏   来源:通信世界

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