nubia：探险者之旅 注定不会平凡

让拍摄银河进入手机时代，这是nubia团队在成功运作了"第一夫人手机"仅3个多月后，为我们带来的又一个惊喜。

作为中兴通讯尝试摆脱传统终端商身份，全面转型互联网营销和B2C平台的"特种部队"，nubia自诞生之日就被赋予了不一样的使命和目的，而"探险者"之旅注定不会平凡。

7月初，nubia如期发布了Z7系列，其中包括nubiaZ7、Z7max和Z7mini三款手机。Z7号称是全球最强的拍照手机，它甚至可以拍摄星轨、银河以及浩瀚的星空。

犹记得在nubiaZ7的新品发布会上，来自手机圈内的众多专业人士、新闻媒体、摄影发烧友以及现场粉丝全程都被现场浓浓的摄影氛围所感染，大屏幕上反复播送的是拍摄技巧与摄影功能，展厅外一幅幅用手机拍下摄影作品也惹人驻足，与传统意义上"拼价格比参数"的手机发布流程相比，nubiaZ7的发布更像是一场摄影发烧友的欢聚。

银河拍摄进入手机时代

拍照确是手机不容忽视的一个重要功能，尤其在当今人人皆自拍的网络社交年代里，"拍与被拍"似乎已经成为手机用户日常生活的一部分，在某网站去年底做的"用户最喜欢的手机功能"排行中，拍照功能的受热捧程度始终稳居"前三甲"。

也正因如此，白热化的手机产品比拼中才有了OPPO的260度旋转摄像头、三星可变焦的镜头手机，以及拍照与修图兼得的美图手机等等，当然，这些手机产品对于拍照的定位大多放在了"手机、拍照两不误"的层面，但在nubia看来，这还远远不够，在近似残酷的手机市场竞争中，惟一能给用户留下印象的方式只有一种——做到极致。

所以，nubia在Z7系列发布时喊出了令业界唏嘘的口号——手机中的单反机，这在手机行业绝乎仅有，而这种对企业自身近乎苛刻的产品实现目标，也刚好诠释了nubia对于极致体验的理解。nubia手机总经理倪飞曾在其微博中提到，"我们所有的工作只有一个核心：用户体验，无论是拍照功能、体感操作还是硬件配置，一切都是关于用户体验，而我们的理想就是打造极致的用户体验"。

作为中兴旗下独立运作的子品牌，创建于2012年10月的nubia虽然只是手机行业的"新面孔"，但对于手机的拍照功能却是早有规划。nubia团队在组建之初就同期成立了影像研究所，专门对于"智能手机如何实现单反效果"进行研发和创新。

这一次，由nubiaZ7拍摄的银河照片成为人类摄影史上用手机拍摄银河的先例，并正式被北京天文馆永久收藏，则是nubia向业界递交的一张答卷。众所周知，拍摄银河、星轨对于相机和摄影者而言都有很高的要求，这往往需要专业的设备和技术予以支撑，比如相机的曝光时间、色温控制、ISO等等，所以nubia当初在研发这一手机单反时，也是面临一系列无法想象的困难。

在经过反复尝试和多次失败之后，nubia最终将手机拍摄圈定在"三大专业功能+一键式式应用"，也就是说单反手机必须具备：1.业界独有的对焦、测光、白平衡分离功能；2.F2.8-F22的电子光圈；3.降低噪点的慢门与实时B门功能。这些功能对于摄影发烧友固然实用，但对于大部分非专业摄影者而言却是望而止步，因此nubia又研发了独有的一键式拍摄，帮助用户所见即所得地拍摄星空。

除了主打拍摄功能，nubia的Z7也在其他方面有所考量，比如还算上乘的硬件配置，面向4G时代的三网互通双4G制式，以及国内率先接入TSM平台、内置安全芯片，支持银联闪付等等。

nubia的自信来自哪里？

现在，这款"手机中的单反机"Z7系列已经在电商平台正式上线销售，至于这次有关"星空的探险之旅"成效如何，还要看具体的销售数字和用户体验的反馈。

对于nubia的未来，倪飞自信满满，在他看来，国产手机超越苹果、三星应该就是这1~2年的事情。虽然目前中国手机市场是群雄逐鹿的局面，但在1~2年内，中国手机厂商中就会角逐出几个"最好的品牌"，与三星和苹果抗衡。

不难总结出，nubia的"强大自信"来自于以下几个方面：一是作为中兴终端的特种部队，nubia没有沉重的机构负担和旧有的运营限制，创新和尝试才是它的主营；二是拥抱互联网，尝试B2C，这些销售机制对于定位中高端的nubia而言恰逢其时；三是对产业链的掌控，借助母公司在终端产业的长期积累，娴熟的成本控制能力和对上下游产业链的掌控力都有效帮助了nubia快速进入量产轨道；四是经验中总结教训，正是看到了母公司中兴在知识产权上所走的弯路，nubia无论从品牌商标还是技术创新都选择在第一时间内申请专利，公司甚至每周都会举行相关会议，确保将知识产权意识融入公司日常的运作中。

最好的时代，最坏的时代

当然，这是最好的时代，也是最坏的时代。nubia能否为中兴重开终端之路，还有很长的路要走。毕竟，再高超的行销策划、再精良的研发团队、再娴熟的商业运作，最终也抵不过消费者初见手机时那几秒钟的"心动感受"，也就是说，如何捕捉用户内心才是最重要的。

而在芸芸的手机用户中，有些是"强调设计为上"的外观主义者，有的则是"喜于跑分拼参数"的手机硬件专家，有些是"至死不渝"的品牌迷恋党，还有一些是"计较性价比"的产品实用派。

已经看到的是，如OPPO、ViVO一类产品满足了大量的外观主义者，苹果以体验和性能成就了手机品牌的霸主地位，三星以明星效应和全线产品成就了高端品牌，小米则精于互联网营销培养了大批的"死忠"米粉。面对终端格局渐现的本土市场，nubia的这种"极致做法"又能否杀出一条血路呢？

如此看来，背负中兴终端创新希望的nubia，未来之路注定不会平凡。