智能手机对战升级：三星索尼开打生态战争

对于一个行业高增长时代过去，硬件配置和设计趋同，用户几近饱和的高端手机行业来说，玩家究竟靠什么才能进行差异化竞争，保住自己的竞争力？

这正是三星、索尼、HTC甚至苹果等聚焦高端机型的手机厂商需要需要思考并回答给用户的问题。

北京9月3日晚间，三星电子和索尼移动相继提交了答案。一前一后，这两家公司在德国国际消费电子展 (IFA)开幕前发布了自己的旗舰机型三星Galaxy Note 4和索尼Xperia Z3。

手机不再是唯一的主角，和手机协作的智能硬件配件成为新品发布的标配。三星发布的新品中，极具创新的侧曲面屏手机Note Edge甚至抢了Note 4的风头，虚拟现实头盔Gear VR、手表Gear S和Gear Circle等智能硬件的亮相也让人惊喜。索尼移动一同发布了可穿戴设备Smart Band Talk 和Smart Watch 3。前者是是Smart Band的后续产品，配有E-paper显示屏，Smart Watch 3则是索尼旗下首款Android Wear产品。

接下来，HTC、微软、华为等厂商也将在德国发布新品。毫无疑问，在今年9月智能手机扎堆发布季的红海中，三星和索尼已经表现了自己的诚意，除了产品，他们更重视中国市场，三星在中国和德国柏林同步首发。索尼则是延续全球同步发售，在中国上市的时间锁定在9月底。

他们面临着挑战同样不可避免：高端机型的老对手苹果将于下周9月9日发布年度机型iPhone 6，4.7寸和5.5寸的大屏iPhone将给一直以大屏为卖点的三星等Android智能手机厂商致命一击；中国联想、华为、小米等智能手机厂商的崛起，已然分食了三星的高端机市场，新品能否扭转这股势头尚不可期；在三星电子和索尼母公司业绩低迷之时，移动部门能否以靓丽的业绩力挽狂澜，提振整体的业绩？

事实上，以手机新品的单一竞争来判断未来的硬件市场格局过于狭隘了，手机厂商的志向不在一款手机本身，与新品发布的同时，在以手机为控制中心的生态布局已然开始。可以预想的是，在手机厂商自身的坚守与蜕变中，他们之间的竞争、博弈，对其他硬件厂商的笼络与疆界拓展，正在开启一场新的"生态战争"。

手机硬件新竞赛

智能手机的硬件竞赛已然换了方向。过去几年中，基于处理器性能的硬件军备竞赛已经告一段落，取而代之的是基于自身杀手锏的更有差异化、精细化的硬件比拼。

无论是作为自家使用还是外部供应而言，三星屏幕的靓丽众人皆知，今年三星在屏幕上大做文章。GALAXY Note 4的最大亮点是2K屏——5.7英寸Quad HD Super AMOLED屏（2560 x 1440），响应速度达到百万分之一秒。作为Note 4的曲屏版的Edge，5.7英寸2K屏幕由5.6寸正面屏幕+0.1寸侧边屏幕合构而成，Widget图标放到右侧边的曲面屏一侧，方便用户自定义操作，堪称三星今年最大的亮点。

索尼的相机元器件也一直是各大手机厂商引以为豪的标配。今年索尼新品主打照相和防水功能。Z3采用了2070万像素相机，搭载只供应自家产品不外部供应的1/2.3英寸ExmorRS影像传感器，可达到ISO 12800超高感光度。通过露脸功能、联机合拍和有声照片等功能让索尼Z3在拍照社交和编辑功能上再上台阶。另一个是，索尼Z3将防水等级提到IP 65/68，在此之后，在雨中接听电话，或者是在泳池里拍摄照片和视频轻松无虞。

高端机流于尴尬

颇具诚意的手机新品恐怕难逃形势比人强的魔咒。需要指出的是，对手机厂商而言，一个沮丧的消息是，全球智能终端高速增长浪潮正在回落。

工信部电信研究院的统计数据显示，今年一季度，全球的智能手机增长30%，和去年同期42%相比，有所放缓。即使在有着巨大用户基数的中国市场上，2014年1-7月，智能手机出货量达2.3亿部，同比下降8.4%。今年以后，智能手机行业国王百分之几十甚至上百的增长时代已然过去。

在手机市场整体趋平趋缓的增长状态之下，对于专注高端市场的厂商而言，前景不容乐观。一方面，这些厂商难以享受换机潮的人口红利，更难抵御的是中低端手机厂商的崛起。

中低端手机厂商对三星等公司的市场分化已经显现。最新一期IDC的报告显示，2014年第二季度全球智能手机出货量达到2.953亿部，比去年同期增长23.1%。三星电子出货量逆向下降了3.9%，被中国厂商华为和联想等抢走了部分市场份额。

新机发布季之后，这种现状恐难以改观。

以中国厂商魅族刚刚发布的MX4为例，5.36寸高清大屏，2070万像素的4G手机仅售1799元，已经满足了大多数用户的基本需求。三星Note 4和索尼Z3不会低于4000元的售价则会让多数用户望而却步。

生态竞争开幕

无论这些手机厂商是否意识到，靠一款脱颖而出的手机新品拉开与其他厂商的整体档次的时代已经过去，手机厂商，尤其是那些具有平台建设力的厂商，正在强化产品生态系统来区隔自己的竞争力，以手机为控制中心的生态系统产品序列才是未来的制敌利器。

今年6月的苹果全球开发者大会上，苹果发布Heathkit和Homekit用以布局可穿戴和智能家居两个热门领域，不出意外的话，苹果将在接下来的新品中继续延续数据的整合能力以及生态的竞争力。小米、魅族等新兴厂商已经在开始建设自己完整的生态圈，他们的做法是觅创业公司作为生态合作伙伴，不过合作的不稳定性成为一大隐患。

三星、索尼也正利用自己的供应链优势在生态建设上发力。

从产品发布的秩序而言，从去年至今，无论是三星和索尼，都采取了和智能手机一道发布智能手表等配件产品的做法，今年的发布成为以往产品的更新迭代。

在虚拟现实领域，Oculus Rift和索尼PS4游戏头盔已经成型，三星在此次发布会上毫无预警地发布了虚拟现实头盔VR则着实有些意外。除了作为Note 4手机的支持和延展，三星更倾向于联合合作伙伴通过Gear VR 提供更多游戏和视频内容。这和今年初Facebook以20亿美元收购虚拟现实厂商Oculus的开放生态平台初衷如出一辙。

自然，关于手机生态平台寡头博弈的高潮与结局，目前仍是个未知数。不难预见的是，生态战争的持续，将进一步分化智能硬件的软件开发商和硬件创业者，与平台厂商的妥协、共存、磨合甚至交锋会一直延续，经久不息。