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一加，一部手机打天下注定是孤独
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尽管一加成立了一年多了，团队从30人增加到700多人，进入印度、欧洲、美国等国家和地区，宣布即将推出基于安卓开发的氧OS，然而在这个春天里，一加终究是孤独的。
没有新品，没有发布会，没有打不完的口水仗，相对于魅族一口气连着推出MX4、MX4 Pro、魅蓝note、魅蓝，以及搭载YUN OS 系统的发布会，魅族从秋到春，几乎月月抢头条。
而华为也在期间推出了荣耀4X、Mate7、荣耀6 Plus等，尤其是Mate7和荣耀6 Plus赚足了噱头，华为承包了纽约时代广场的大屏幕放广告，土豪的让屌丝们颤抖。
小米则在友商的亲切关怀下，一度乱了手脚，随即提前推出了小米Note，并发布了红米系列新机，而联想也不甘落后，声势浩大的在中国给MOTO X开了一场回归的发布会。
而一加却依然只在卖自己的Oneplus One，尽管一加获奖无数，比如德国IF设计奖，然而对于用户而言，无论在各方面，一加手机已经落后了，从硬件到用户群体。
对于刘作虎而言，一加的"不将就"是一加手机与其它手机的区别，从设计到做工，以及可以媲美MOTO X的可定制好后壳，然而，这又有什么用，小米都可以照抄上去，靠自己的销量碾压的一加无可奈何。
然而，"不将就"何尝不是一种固步自封，对自己的过分自信。犹如当年的魅族沉迷在0.07的窄边框，除了赢得死忠粉的一片叫好声又能如何？这么多年过去了，魅族在智能机市场中起了个大早，却跑偏到了一条小路上，赢得喝彩，输了比赛。
从用户价格敏感度来讲，2000元这个市场已经被边缘化。小米最早做2000元这个市场，是因为高端市场智能机的水分太大，低端手机的配置又跟不上，所以瞄准了2000元这个空挡。
而现在，用户两极分化严重，呈两边大，中间细，一方面千元机市场在膨胀，一方面苹果手机在快速增长，而留下2000元这个市场越来越不好做，之前的优势反而变成劣势。
而从用户需求来讲，4—6寸之间有不同的需求，对单卡和双卡有不同的需求，即使如苹果也开始一年两机，甚至有可能几年会发布三部不同类型的手机，而一加却依然只卖自己的Oneplus One。
何况一加只能算是一个创业型公司，放着最大的两个市场不进入，而专注逐渐萎缩的中端市场。并且，在国产厂商不断靠新机型刷存在感，不断细化用户的需求时，一加却无法吸引新的用户。
追求理想的路上注定是孤独的，但是既然要靠产品占领市场，那是否应该多去考虑市场的需求呢？
作者：张珞阳 来源：搜狐IT
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