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荣耀狂欢节背后:18个国家一天内收获3亿余美金
从华为荣耀获取的最新数据显示,在刚刚过去的华为荣耀狂欢节上,其累计销出智能手机高达200万部,订单额超3亿美金。如果算上小米"米粉节"的成绩,不到一天内,两家累计销出智能手机超过400万部,总订单额近40亿元。
不得不说,国内智能手机的竞争有时不仅仅是需要好的产品,还要有让用户深刻感知的氛围,目前能成功营造出这样氛围的也只有苹果、华为荣耀和小米。众所周知,华为荣耀与小米这两家的发展策略颇为相似,高性价比的产品搭配互联网模式的营销手段,致使两家在竞争上一直不分伯仲。不过这一次的较量,华为荣耀的亮点让业界颇为震撼。
与"米粉节"不同:18个国家狂欢
华为荣耀今年是第二次举办狂欢节,相比小米在国内的"米粉节",这次华为荣耀是首次联合全球18个国家和地区一起狂欢。从中国大陆开始,到南太平洋地区、东南亚地区、西欧、东北欧、俄罗斯、拉美北等几乎覆盖全球区域。
具体包括中国大陆、香港、台湾、马来西亚、新加坡、印度、德国、意大利、法国、英国、西班牙、荷兰、捷克、斯洛伐克、匈牙利、波兰、俄罗斯、墨西哥18国家和地区。14种不同语言,覆盖全球32亿人口,这在整个手机行业营销事件中尚属首次。
由于全球各国和地区时区、消费习惯不、对线上电商促销的理解不同,加上各地仓储构建和配货能力不同,所以各地的销售政策自然也就不能完全相同,这次狂欢节对荣耀全球运营能力是一次大考验。
华为荣耀相关的负责人表示:"这相当于在18个国家和地区需要根据地情策划18个活动,并将他们以一个主题组合到一起,联动难度确实很大。"
拿到的最终销售数据结果来看,这一次全球营销的操盘华为荣耀是成功的。此次狂欢节,华为荣耀发售机型共15款,手机包括荣耀6Plus、荣耀6、畅玩4X、荣耀3C畅玩、荣耀畅玩4、荣耀X2、荣耀X1、荣耀3C、荣耀畅玩版,其中荣耀X2更是全球首发;此外还有荣耀平板、荣耀盒子、荣耀立方、荣耀路由器、荣耀电力猫、荣耀手环。
其中,智能手机累计销量超过200万部,荣耀6Plus销售35万台、荣耀6销售15万台、畅玩4X销售60万台,而荣耀6更是刷新了俄罗斯当地电商平台Online Trade 16年来手机类单日销量历史新高。截止4月8日当天,华为荣耀狂欢节累计订单金额超过3亿美金,最终实际销售额近12亿元。
成功背后:"1+N+X"商业模式
之所以能取得这样的成绩,主要得益于荣耀创立的全球模式。据上述人士称:"在全球,荣耀采取1+N+X的商业模式,即1个主销售阵地,加上N个销售伙伴,X则是荣耀沟通的平台或消费群,他们是意见领袖、博客、论坛等各种传播渠道,助力荣耀品牌提升,他们都可称作是荣耀的伙伴;每个国家或地区,则有不同的1+N+X,因地制宜的联动伙伴。"
据了解,在这次全球狂欢活动中,华为荣耀选择了十余家海外电商作为合作伙伴,其中有各国运营的VMALL,有覆盖全球的Amazon,也有各国当地的主流电商网站包括LAZADA、Pchome、Flipkart、Alza、Xtreme、Onlinetrade等;各国和地区狂欢政策也各有不同,包括购机赠配件礼包、注册VMALL赠优惠券、买一赠一、秒杀、送欧洲观球赛机会等各类回馈方式。
根据华为荣耀2015年的战略规划,智能手机目标是4000万销量、50亿美金销售额。其中,海外销售目标是实现4倍增长,由原来的150万台达到600万台。营销投入上,荣耀将拿出1亿美金用于全球推广。
在组织上也将进一步下沉。华为荣耀将抓住印度、巴西、西班牙、印尼、墨西哥等新兴市场,进军俄罗斯、拉美、中东等具有市场价值和营销价值的区域。采用自建平台和平台、渠道合作的方式,在英国、德国、意大利等14个国家建立荣耀分支机构,在全球范围内建立供应链网络,拓展海外渠道。
今年2月接替刘江峰出任华为荣耀新总裁的赵明曾表示,2015年荣耀的发展方向就是要加强海外市场的拓展。"荣耀狂欢节是2015年跃进的起步点,荣耀将以此再踏步向前,2015年还将进入美国市场。"上述荣耀人士表示。
"粉丝经济"需适度把握
"粉丝经济"是一种很好的营销手段,在娱乐圈等可谓屡试不爽。在智能手机行业,无论粉丝经济如何营销,用户最关心的还是谁的产品最值得买,所以粉丝经济的命脉一定是高质量高性价比的产品。
在国内,荣耀、vivo、小米、魅族、中兴等纷纷建立了各自粉丝群体,并冠以特别的名称:花粉、V粉、米粉、煤油、星粉等,当前用户粉丝化已成智能手机行业的必经之路,但能否成为未来营销的支点目前还很难说。
手机企业大都乐于看到粉丝群体的出现、存在和壮大,目前中国的智能手机行业粉丝群基本都是被有意组织而成。有了粉丝群体,企业不只是不用担心产品研发前的需求调研问题,更重要的是,他们还可以带来直接的利益,所谓的"粉丝经济"。
有分析人士指出,过分的营造一个概念,就会脱离产品本身。用户是很敏锐的,任何辜负欺骗都会慢慢瓦解用户忠诚度,粉丝经济可以造就一个黑马企业,必然也可以摧毁一个企业,适度把握最关键。
作者:郭晓峰 来源:腾讯科技