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OTT大战前夜:移动入股科大讯飞 电信联合网易
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目前该功能仍然存在诸多问题，比如第一次接起固话后，可以听到提示并回复语音，但无法连续对话，想回第二句，只能挂掉再重新接起。
据这位内部人士透露，双方的谈话甚至涉及了在未来可能会就翼信的持续开发维护，建立一家合资公司，但即使这家公司不会公开成立，中国电信也可以依托网易来帮助自己拓展在移动互联网方面的布局。
但是截至发稿时，本刊仍未得到网易方面对这一合作传闻的回应。
战役能打赢吗？
“OTT和运营商之间在今年内早晚会有一战，”一位接近中国移动的OTT观察家向《中国经济周刊》断言，“但从大的方向上看，最后的结果多半是三大运营商放下身段求同存异。”
尽管运营商们已经感觉到了“OTT们”的凶猛，并且已经开始布局，但是就目前的情况来看，运营商们的多款即时通讯产品，大多没能很好地发挥自身的用户规模优势和管道优势。很多产品身上，都或多或少地存在着用户体验差、功能闲置的现象。
“因为这些产品多数是为了做而做，并没有重点来开发。2012年，微信研发费用超过30亿元，其中运营费用就高达8亿元，还是不赚钱的，而由飞信衍生出的飞聊的运营费用不到500万。”上述OTT观察家分析道。
“其实，私下里，三大运营商是承认自身的差距存在的，我觉得最后各方寻求合作的可能性更大。”上述OTT观察家告诉《中国经济周刊》。
在2012年的业绩发布会上，中国移动董事长兼首席执行官李悦对于OTT的态度也有了些微转变，他表示：“既然微信刺激了我们流量的增长，我们为什么还怕它抢利润？中国移动没有指责别人抢地盘，短信也抢了邮政贺年卡的生意，这是技术发展的必然。”
有了李悦这句话，运营商们和OTT之间的火药味似乎淡了不少。三大运营商逼迫庞大的自己迅速转头干OTT，不如本着和为贵的原则，合作共赢。
日前，针对微信收费，“小马哥”又在公开场合表态：只有合作才有出路。有这话，运营商们还怕啥？
国外的OTT合作运营案例
2012年，西班牙电话公司Telefonica宣布与谷歌等合作，达成“全球性框架协议”，开展运营商计费业务。用户可使用其消费积分，在OTT商店购买应用。
美国移动通讯运营商Verizon在2010年与Skype携手合作，可以让用户以更便宜的价格拨打国际电话。
德国电信推出了整合OTT的服务，让用户可以通过OTT拨打电话，仅以数据流量的形式计费，在WiFi网络下通话则免费。
2009年，Twitter与印度移动运营商巴蒂电信达成协议，允许巴蒂电信的手机用户以标准短信资费发送Twitter信息，接收Twitter信息则完全免费。
(责任编辑：陈轻文)
