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没落手机巨头欲借价格战逆势突围
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研究机构Strategy Analytics的报告显示，2013年一季度，凭借完善的生态系统、出色的硬件表现、高度的用户黏性等，苹果、三星两者不仅占据了全球智能手机的大半份额，更合计瓜分了全球智能手机市场97.8%的利润。
无论摩托罗拉、诺基亚还是国产手机厂商，用低价产品从苹果、三星手中抢夺市场份额，似乎成了不少手机厂商“逆袭”的唯一出路。
“上帝要其亡，先让它疯狂。”“有可能加快自己的灭亡。”对于摩托罗拉公布的新竞争策略，一些网友和业界人士却给出了悲观的预测。
其实，用价格当做“奇袭”的资本，这已是摩托罗拉一贯手法。
2006年，为了夺回此前暴跌的市场份额，摩托罗拉开始采取激进的定价策略。当时的经典机型V3定价由2004年的6000多元，一路降到1200元。“谁也不想自己买的高端手机一夜之间贬值”，当时的低价策略没有迎来用户的响应，反而让摩托罗拉的市场占有率节节败退。
同样，诺基亚推出的低价功能机，除了引起人们对功能机“省电”、“耐用”等特点的怀旧热潮，似乎并未对诺基亚智能手机的品牌提升起到太明显的作用。不少以“高性价比”、“低价高配置”打天下的国产手机厂商，也一直未能利用价格战成功“奇袭”。
新闻延伸
拼啥不如拼“持续创新”
艾媒咨询董事长张毅认为，无论是价格战还是涉足低端市场，这都归根于全球厂商沉迷于“快鱼吃慢鱼”的逻辑。不敢着眼长远，坚持创新，最终会导致全行业利润下滑。“是到了需要静下心来安心创新的时候了。”
“跟三星、苹果相比，国产手机其实在性价比上早就不输他们了，‘品牌’是最难赶上的。”飞象网CEO、通信专家项立刚认为，价格会影响用户购买行为，但无法成为决定用户忠诚度的关键因素。只有持续创新、永远能提供最先进的用户体验，才能成为塑造品牌忠诚度、掌握竞争成败的关键。“摩托罗拉和诺基亚也是一样。”
(责任编辑：陈轻文)
