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陌陌商业化的耳光抽在谁身上？
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“陌陌本想把自己打造成一个‘约炮’利器，不幸的是，用户却发现身边只有几名永不变更的发廊按摩妹。我一堆兄弟都要投诉它。”南都记者高凌云这句看似难登大雅之堂的话，却道出了陌陌这款曾经红极一时的APP软件的真实生存窘境——— 号称用户数达三四千万，能让陌生男女从“线上走向线下”的功能，但目前因用户体验感“不对称”，陌生人之间的“匹配精准度低”，可能会对玩家们开个天大的玩笑，导致用户黏性加速弱化。
而在6月26日，陌陌开始默默地说，我这里可以贩卖“表情”，你做我们的会员，咱们收费吧。
笔者认为，陌陌商业化之路，为时过早，想得很妙，结局难料。
初，陌陌之所以兴起，毫无疑问是坊间盛传的“约炮”这一趋利性的字眼，刺激了那些激情男(这后面的“女”字，笔者觉得可以基本省略)。借此噱头，被媒体热炒的“约炮神器”概念一度风靡网络，2012年1月28日，号称用户数破100万。3月9日，突破200万。8月1日，逼近1000万，日活跃用户数220万……至今，官方谓之三四千万用户已轻松纳入囊中。
这个用户规模足够了吗？收费的脚步声急促催醒了豁开大口的钱袋，不得不迎？
且慢！收费虽非行窃，但咱们也需先做环顾四周状：陌陌的竞争对手，微信首当其冲的，据腾讯公告，目前微信用户数超3亿，将在几个月内推出以微信移动用户为目标的游戏，以提高公司营收和盈利增速。而互联网咨询公司iR esearch分析师称，微信需要五到十年才能完全商业化。相比之下，7倍于陌陌用户数的微信，一直迟迟按兵未动，目前尚无找到可以称道的盈利模式，陌陌为何按捺不住了？陌陌号称的用户数，又有多少具备商业转化率、形成真实价值的？此乃质疑一也。
笔者第二个疑问是，如果不合理的用户结构持续恶化，将使陌陌这一APP软件的用户黏性丧失殆尽。有人说，如果不再发力吸引女性用户参与，陌陌不如改成“男人圈”或“男人帮”。诚哉斯言！遗憾的是，时至今日，陌陌一直没敢公布自己真实的用户结构与比例。笔者斗胆保守估计，陌陌用户中，近8成应是爱好Y Y的男性用户；2成或为女性，这其中又有部分来头可疑的女性“僵陌”。
相信，大部陌陌玩家，不会关心其有几千万用户数，他们只关心里面有多少真实的女性用户。在陌陌新的商业模式中，对一堆荷尔蒙四溢的男同胞，推荐“表情商店”，何益之有？况乎表情商店一直是国内手机IM软件的重要商业化方向，手机Q Q、微信们已经将此类运营玩得炉火纯青，陌陌如今跟进这一功能，胜算能有几何？
有幸的是，陌陌开始有意识地淡化“陌生人”概念了，陌陌C O O王力坚称：每天在陌陌上发送的消息中，有近40%的消息是好友间发送的。不过“陌生人交友”的定位概念已根深蒂固。反观之，如果陌陌一味强调“好友间发送”，用户弃陌陌而选用基数更大的微信，貌似更有充分理由。
有力捧陌陌、疑为‘约炮神汉’的发烧友，在那里幽幽地发问：陌陌现在的商业化路径，给了谁一记耳光？言下之意，暗指微信。
笔者恰恰认为，陌陌在用户结构明显失调、用户黏性不够、用户规模不足的情况下，贸然启动收费项目，这一记狠狠的耳光，不小心正好抽在它自己脸上。
(责任编辑：陈轻文)
