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移动渠道逆潮:App渠道挟威自重管理混乱

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App渠道的权重过大正在阻碍生态的健康发展,只有让利给开发者才会实现生态正循环。

在移动互联网领域,一个已经被业内各方所看到的事实是:在刚刚过去的3年间的移动大潮起落中,只有手机游戏类App自始至终都处于最创新、最耀眼的位置,实际上成为了当下App经济的主体现金流贡献者,并且这种局面愈发明显。

与PC时代迥异的App经济,由于作为主要现金流的游戏群体本身不适合做平台并且过于分散,这导致了一些移动互联网生态中畸形病状的出现。其中最为明显的,就是App渠道的挟威自重与管理混乱,且有愈演愈烈之势。它如一种逆潮,正在吞噬着整个移动互联网的创新能力,即使是手游行业本身也在被这股逆潮所吞噬。

“2012年底的时候,一个个属于创新和个人开发者的平台都要沦陷了。”这是手游圈知名“思想者”吴刚的论断。

它的严重后果是,时至2013年,平地起家的游戏开发者已经基本不可能(除非有极佳的游戏创新)成功,靠创新与深耕细作成功已经越来越难,规则苛刻的联运、刷榜、前置付费点和题材雷同成为了这个本来最具创新领域的“流行病”。

但这些问题并非渠道自身有意为之,而是在3年的发展过程中,整个产业的要素缺失与结构不合理导致了现在的非正向循环。

那么,这种局面是如何形成的,它是否会随着时间的推移找到自救或它救的出路呢?

逆潮曲线

App Store是App经济的基础架构,这是App 经济的基本现实。但由于互联网的入口一下子被滚滚涌来的App们给打散了,并且几乎每一个App被用户随时更换的概率都很大,这导致了迄今为止的相当长的时间内,只有应用商店才具备平台价值。这也是App经济的基本现实。

于是,以机锋市场、安智市场等为代表的Android应用渠道,最初以App 零售商的姿态,只是给水货手机安装应用赚取收益。但后来的Android手机普及大潮,使得它们得以成为应用平台,开始赚取可观的广告费。

然而,令各方都没有想到的是,在波澜壮阔的移动互联大潮中,移动广告产业却从被寄予厚望到令人失望,进入了一个与大环境颇不协调的尴尬瓶颈期。在PC互联网上已经很成熟的流量变现模式,转移到移动互联网之上就突然失效,大量的开发者手握可观的App下载量却无钱可赚。整个移动互联网在表面繁荣之下并没有实现商业价值的闭环,都是在赚圈子里的钱。虽然渠道对这种局面也不满意,但这却在客观上大大加重了自身之于整个App经济的权重。

然而,导致渠道倒逼产品、局面失控的关键变量,还是2012年大量手游开发者的涌入。这种涌入在iOS平台与Android平台都有展现,但主要推动力是因为Android系统升级与Android智能机普及,这双管齐下所造成的开发者淤积。

触控科技CEO陈昊芝向记者介绍,2011年,开始有零星的开发者在Android市场获利;2012年1月份,国内Android市场出现百万级别的手游,年底包括触控科技旗下作品《捕鱼达人2》在内月度Android收入就超过了千万元。由于手游行业比较分散,而且与网游的大联运方式不同导致缺乏权威平台,所以业界更多地是采信陈昊芝和吴刚等这样的资深圈内人士的数据。

“有规模的页游、端游公司各自率领几百人研发团队介入,这导致获得用户成本将迅速上扬,产品类别也短期内趋于饱和。不砸几千万一个亿进去都没响。”吴刚说:“春节过后,国内手机网游基本以每月百款的数量疯狂推出。大概估计,页游端游转过来的约五成,换皮类三成,原创类两成。”

而正是基于对自己所收集数据的分析,陈昊芝在2012年末也得出了和吴刚一样的,会令中小开发者沮丧的观点:“说心里话,2013年的市场首先是Android市场。而Android市场一定会进入大型游戏公司移植产品、海外成功产品国内本地化发行、国内移动游戏团队成功产品版本升级或者持续迭代的阶段。留给独立开发者和团队的空间与时间越来越少。”

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