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高德成从武谈移动战略:四屏一云构建地 入口
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向移动互联网的转型势必也意味着商业模式的转型，目前高德的主要收入并不依赖手机地图。据2012年第三季度财报，高德收入总额4020万美元，其中59%来自汽车内置导航系统；来自于手机和互联网位置服务收入只占27.6%，其中主要是手机导航预装。
而在手机地图盈利模式上，高德地图既可以通过卖增值服务赚钱，又可以CPS(按销售付费)方式赚取服务分成。此外，高德还可以根据用户的位置，为平台上的每个商家实体店进行精准信息推送。
面对整个移动互联网都普遍面临的问题，高德的态度并不激进。成从武表示，上市公司必然面临营收压力，但不要害怕失去。“因为事实证明，高德的业绩增长并没有改变什么，股价没有增高，市值没有翻倍，这也教育了投资人，应该和我们一起适应互联网转型，这样才能有更好的投资回报和长线发展机会。”
成从武认为，商业模式并不是高德一家的面临问题，而是整个行业的问题。但地图在未来实现商业模式相对来说相对容易——地图与O2O的商户信息结合，注定会有盈利空间和价值。“生态体系的健康是商业模式走得通的关键和基础，在大家都没有挣到钱时都不要慌，一旦用户规模和体验做得好，商业化不是问题。”
目前的地图服务提供商，与搜索有密切交集。从谷歌到百度，再到搜狗，最后到现在的360，搜索引擎纷纷涉足地图领域。成从武认为，搜索引擎公司做地图是必然的，原因很简单，人们80%的生活信息与位置有关系，人们习惯通过搜索来找到这些信息。
按照成从武的逻辑，移动互联网的的发展趋势下，与位置信息关联密切的地图应用已经成为移动终端标配，且几乎所有应用都已与位置信息发生关联，由此可见地图应用完全可以作为移动互联网的入口存在。
为了完成入口布局，高德地图提出了“四屏一云”战略。四屏是指车载设备屏幕、手机屏幕、PC屏幕以及电脑屏幕，高德通过云计算及数据能力，将这四个屏幕打通，形成战略业务架构，并最终完成从工具向入口的蜕变。
(责任编辑：GH)
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