雷军尝试在全球复制电商模式拟破乔布斯框架

最开始找100个人使用我们的系统都不容易。从100个人到1500万目标用户，小米公司是一点一滴做出来的。

乔布斯在2007年推出iPhone时定义了智能手机，我们在这个框架下做了很久，但我们也需要突破。我是乔布斯的粉丝，我想用创新和突破的方式向乔布斯致敬。

小米是一家有态度、有梦想的公司，更是一家快乐的公司。而对我自己来说，我只想做喜欢的事，做发烧友手机，付出我们的心血，与全世界手机比“最快”、“最好”。

——雷军

上周，小米手机用户迎来三周年“米粉节”并正式发布小米2S、小米2A等一系列手机。“从今年开始，小米公司要突破乔布斯定义的智能手机框架进行创新，并透过香港和台湾试水，正式开始实现‘在中国做世界市场’的梦想”——“米粉接”期间，小米公司创始人雷军接受了信息时报记者专访。

关于产品

追求全球领先是一种态度

记者：去年，发布小米手机1到小米手机1S之间的时间间隔很长，但今年小米手机2到小米手机2S之间的时间比较短。这是否意味着小米公司对智能手机产业链的操控能力在迅速增强？

雷军：从时间上看，小米手机2升级到小米手机2S比小米手机1升级到小米手机1S快了四个月。升级时间缩短，首先是为了表达一种态度：小米在核心机型上在追求全球领先的高性能，小米乐意跟全球最出色的厂商去比拼手机的性能。

要表达能把这事情做好的态度，小米不是透过嘴巴，而是通过产品上去表达。因此，当上游供应商高通公司发布全新的骁龙600 CPU，我们立即跟上脚步成为最早的用户，让小米用户能成为全球最早的体验骁龙600 CPU的用户。目前市场上只有三星的Galaxy S4和HTC One采用了骁龙600 CPU。小米手机2S采用，是小米手机技术实力和对市场反映能力的体现。

目前全球手机市场竞争激烈，我明白要全面超越其他高性能手机需要时间，但小米乐意在我们喜欢、关注的点上去进行超越。小米公司这么快就发布小米手机2S。我认为我们的表现非常不错。

今年小米供应量要翻一番

记者：随着小米公司对手机产业链控制力增强，是否已经逐步拜托供货量不足的问题。

雷军：小米手机还是很缺货。今年随着全球智能手机产业链兴起，各种关键元配件几乎都处于供应紧张状态，今年更是全球性的缺货，甚至连苹果公司和三星公司都面临元配件缺货的困扰，这是全行业都面临的挑战。

今年我们向用户承诺要改进供应链，让小米手机从超级难买，变为不那么难买。我们的目标是今年比去年翻一番，从去年719万台供应增长到1500万台供应。

关于市场

我们在海外的知名度被低估了

记者：小米公司目前计划拓展香港和台湾市场，是否会面临文化不适应的问题？

雷军：不会，实际上我们在海外的知名度被低估了。小米相信互联网，而互联网已经普及了什么叫小米。比如，网友将MIUI翻译成25个国家语言版本，并在10多个国家成立MIUI粉丝站（非官方）。

4月9日小米手机2S发布后，台湾远传电信网络预定小米手机2S的服务器被挤爆了。台湾数码论坛中，大量用户在专门讨论小米，帖子非常多，讨论非常热闹，很多台湾用户都在炫耀自己如何找朋友购买小米手机，小米所有的活动，他们都有报道转载。每次去台湾的手机店，我把小米手机放置在桌子上，店员就会跟我说：嗨，小米哦。

为什么有这样的影响力？是因为发烧友的力量。这些互联网手机发烧友，帮我们不断改进，做成当地语言，在当地推广，他们将自己视为小米的一份子。小米跟其他公司不一样，小米公司让发烧友有参与感、拥有感，让用户能参与进去，成为小米的一份子。我们相信互联网，互联网帮助我们传播。

在港台市场我们一定会赢