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EMC，想说爱你不容易？
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谈起EMC，不能不让人伤心.......
今天分别和朋友及师弟聊了下EMC，不禁感慨万千；
朋友说，在公司做EMC做了几年，部门和个人都没有什么变化，他之前逮住个机会做了个项目，顺利转到了产品上，结果也做出了成绩，不但成功取代了外协的采购产品，而且还卖给了其他公司，这个产品也得了公司科技进步二等奖，现在他就依靠着这么个东西，公司只有他能做，地位上去了，经常出差去解决问题或拜访客户，而他自己曾经的上级，还是一直没变，一度都想不做EMC了，现在去开发和EMC相关的某一模块；
师弟说，现在教研室毕业的，好多人一毕业就不做EMC了，老师曾经对他们说，我们做EMC的软肋就是缺乏实物；
再想想我，刚工作，领导率先跳槽到其他部门，部门先和开发部在一起，而后独立出来组建了单独的部门，再后来又被合并到基础部门，地位一步步倒退，项目奖、升职晋级等等不能和开发相提并论，再后来，公司的一些激励政策，直接搞的人也绝望，一段时间，真后悔当初自己放弃去做销售的机会；
正所谓君子所见略同，大家不约而同认为，EMC就是缺乏实物，可以想象，一个产品包括硬件、软件、结构三大部分，没有EMC可不可以，貌似还行，但是有了EMC，亮点又在哪里，开发的人潜意识会不会认为他们设计的好，如果这样，那自己的功劳也白白浪费。
今天分别和朋友及师弟聊了下EMC，不禁感慨万千；
朋友说，在公司做EMC做了几年，部门和个人都没有什么变化，他之前逮住个机会做了个项目，顺利转到了产品上，结果也做出了成绩，不但成功取代了外协的采购产品，而且还卖给了其他公司，这个产品也得了公司科技进步二等奖，现在他就依靠着这么个东西，公司只有他能做，地位上去了，经常出差去解决问题或拜访客户，而他自己曾经的上级，还是一直没变，一度都想不做EMC了，现在去开发和EMC相关的某一模块；
师弟说，现在教研室毕业的，好多人一毕业就不做EMC了，老师曾经对他们说，我们做EMC的软肋就是缺乏实物；
再想想我，刚工作，领导率先跳槽到其他部门，部门先和开发部在一起，而后独立出来组建了单独的部门，再后来又被合并到基础部门，地位一步步倒退，项目奖、升职晋级等等不能和开发相提并论，再后来，公司的一些激励政策，直接搞的人也绝望，一段时间，真后悔当初自己放弃去做销售的机会；
正所谓君子所见略同，大家不约而同认为，EMC就是缺乏实物，可以想象，一个产品包括硬件、软件、结构三大部分，没有EMC可不可以，貌似还行，但是有了EMC，亮点又在哪里，开发的人潜意识会不会认为他们设计的好，如果这样，那自己的功劳也白白浪费。
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