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土豪“芯”争霸:联发科PK高通 英特尔展讯爆种
中国消费者凑齐这些条件时,大概是到了2011年,也就是说:智能机风靡全球,大概就是三、四年的事儿。别跟我说,欧美那边早,事实上,任何一款没有感动中国的电子产品,都不能说是“风靡全球”,更没有资格谈论“下滑”和“黄昏”。
况且,作为划时代的革命产品,智能机上的每一个零部件都有可能衍生出稳定而庞大的产业链:LCM、Battery、Camera、HSG外框,乃至Vibrator和Super flex等等,都有可能因全民的手机需求而做大做强,他们不仅仅满足于做一个闷声赚钱的山大王,越来越多的零部件vendor开始走向前端,培养品牌,试要和苹果、三星分享镁光灯的尊宠和荣耀。在所有的零部件中,芯片无疑是最核心的部分,它直接决定了手机的智商,也是消费者产生购买欲望的核心诱惑,于是,芯片商之间的战争是最先走到前台的,事实上,联发科的MT65XX系列,高通骁龙800等已然都是电子市场上的明星产品,而且随着争夺战越发激烈,产业链的日益开放,双方的公关团队,不仅准备了琳琅满目的广告,而且主动向消费者讲起了企业的故事,用来培养感情,他们常常发誓:我们一定要登上《新浪科技》的头条。
高通:大宅门里的“纨绔”子弟
美国的高通,是一家通信技术研发公司,更注重基础技术的研发与创新,他们第一次打出名号,是靠CDMA技术的领先优势,而且通过向全球100多位制造商收取专利授权费,来给员工们发工资,乍听上去,高通就像一位大宅门里的纨绔子弟,每天只会收租子。
可真正的事实是,高通从未停止过创新的脚步,尤其在高端智能芯片领域,高通更是一位真正的土豪,创造了含金量极高的品牌。
高通长期致力于标准化无线电频谱的管理、控制、划分和获利等等,而且把这些标准协议全部编入一块具有魔力的芯片,从而让移动设备全球通用。借用高通一位高管的话来说:这简直超越了科技的范畴,基础技术的研发已经开始影响无线电频谱的政治环境了。没错,正是在射频干扰、知识产权和供应链等领域的深耕,才让高通取得了巨大成功。
随着智能手机的风靡,年轻人知道高通,多是源于Snapdragon智能手机芯片,它是全球第一款兼容Android系统的芯片,顺理成章地占据了Android阵营的半壁江山:HTC、三星,诺基亚、MOTO,华为、中兴、联想、小米...高通客户的花名册,基本上囊括了世界上全部有头有脸的手机制造商,而且,伴随着Android系统的野蛮生长,赚到第一桶金的不是Google,也不是这些制造商,而是类似高通的零部件vendor,从这个意义上讲,高通土豪芯的称号名副其实。如今消费类电子市场流传着一个最俗的比喻:高通在移动设备领域的地位,相当于英特尔在PC市场的地位,而高通的市值于2012年11月,首次超越英特尔,两个高端、大气的芯片公司的市值对比,也恰好代表着移动设备和传统PC的境况。
诚然,高通霸占着移动市场50%以上的份额,是一个名符其实的盈利机器,但他们依然没有办法枕着金砖睡大觉,正可谓:要么创新,要么去死,而高通最大的风险来自于:高端智能机市场的萎靡。众所周知,消费者之所以敢于购买动辄4000~5000的高端智能机,有一大部分的诱因来自于运营商的高额补贴,但随着大部分运营商陆续完成品牌推广任务,已然开始大规模削减补贴,这将会严重削弱智能手机的高端市场。基于此背景,高通不可能固守高端,而是要思考如何调低姿态,同联发科、Marvell等芯片商争夺中端和低端的市场,事实上,高通推出的64位处理器骁龙615/610,支持LTE双卡双通和全球模式,面向千元LTE手机,或许,这两款芯片只是高通杀入中低端市场的开胃菜罢了。
联发科:谤满天下,誉满天下
如果说高通给人一种大宅门纨绔子弟的感觉,那么,联发科就是一彻头彻尾的草根,2008年前后,任何有关卑微、低端和不怀好意的词汇,都有可能被媒体拿来形容联发科:山寨、屌丝、凤凰传奇等等等等。站在时代变迁的十字路口,每个人都要思考变换身份来适应市场,高通需要琢磨如何放低姿态,忙着摆出一副亲民的面孔,相比之下,联发科则需要克服恐惧,换一身行头,趾高气扬地踏入上流社会。
功能机时代,MTK是一朵奇葩,山寨机的生命如此绚烂,又如此短暂,曾经由政客、煤老板、投机商人主导的中国山寨机狂潮已然退去,深圳华强北琳琅满目地山寨品牌Nakio和Mctorola 也早已销声匿迹,但历史从来都不擅长清理痕迹,它带给联发科一种浓重的山寨味儿,就如同胖子的狐臭,一生难以消除。其实,2010年MTK几乎遭遇了灭顶之灾,全世界的人都认为:山寨时代的最后一点血脉也要消逝了。
让人意想不到的是,联发科于2012年重新回到人们的视野,这一次他们的杀手锏依旧是“交钥匙”模式,和功能时代相似,MTK依靠强大的成本控制能力,又一次踩破了智能手机制造准入的门槛,他们的智能芯片,整合了WIFI、GPS、FM(收音机)和各种App.一时间,内地市场涌现了一大批智能手机新秀,据传采用MTK芯片的手机组装流水线上,仅仅需要30位工人,不知道什么概念?iPhone5S组装的单线标配人力大于500人。交钥匙模式挑战了市场中的人性,MTK也再次大货成功,而且一直持续至今。根据联发科在今年1月发布的财报:2013年,营收为1360.56亿元新台币,净利润达到274.55亿新台币,分别是历史最高点和上市之后的最高记录,现在,媒体报道中最流行的标题也变成:屌丝的逆袭。
功能机的山寨大厦,一夜之间就灰飞烟灭,这是MTK最惨痛的教训,于是,在其最风光的时候,联发科人就开始谋求转型,这一次他们没有仅仅专注于成本控制、降低价格,而是主动向消费者讲述企业品牌的故事,而且大声呼喊:高端市场,爷爷来了!
资源整合,得中端者得天下
如前文所述,随着运营商补贴的大幅度下降,高端市场增长会放缓,与之相对应的是,令郎满目的低端入门机,根本无法满足日益复杂的移动App,例如某杂粮手机装上微信5.0之后,基本上就属于瘫痪状态,这些因素将会对智能机未来的格局,产生深远影响。
一位联发科高管在接受《第一经济日报》采访时,大胆预测:未来中端智能手机会占据80%的市场份额,而高端和低端各占10%,商业结构形态也会按照这个定律进行重新整合以及资源再分配,也即得中端者得天下。
具体到高通和联发科,更像是一场相向运动,沿着相反的方向共同走向“中端”的世界。高通因出身良好,骁龙的品牌也早已深入人心,杀入中端会更加顺利,他们只需要克服傲慢与偏见,团结一些有农民气质的制造商,估计就能取得不错的成绩。相比之下,联发科要挺近高、中端则需要花一些力气,正如,一些电影明星,20分钟的激情戏就能坏了名声,要是想挽回,得重新拍出50部以上的好电影。好在,联发科已经通过努力,来最大限度地去处自身的山寨味儿,他们不仅全球首推真八核处理器,而且在今年2月的MWC大会上,正式启动新的企业识别系统,弄了一个特别扎眼的Logo,发誓要经营品牌,扩大宣传力;笔者认为,联发科推广品牌最核心的目的,在于让合作者知道产品的差异化,从而增加议价能力,探寻可持续发展的商业模式,更拉风的愿望在于:终端销售商会把联发科的Logo印到传单上,来吸引消费者购买手机。
“夕阳无限好,只是近黄昏”,快点让这些抒情性的评论见鬼去吧,如前文所述,一个微信5.0就会让手机陷入瘫痪,证明智能机芯片行业还有非常的潜力。除了高通和联发科之外,我们也不能忽视三星、海思、展讯和英特尔等芯片商的爆种,巨大的潜力,有可能会催生一条肥硕的产业链,或许遍地土豪芯的盛况并不遥远。
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