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猎豹CEO傅盛：大佬“恩怨”造就的掌门人
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傅盛的离职在人事变动频繁的互联网圈本是个易被忘记的小事，可随着2010年傅盛加入金山、3Q大战爆发、2011年腾讯入股金山，这场恩怨被放大了，并持续至今。和当年激烈的对阵相比，如今周鸿祎已不再公开谈论此事。周在近期接受记者采访时虽忍不住多次提起傅盛，但会在最后叮嘱千万不要发表。他似乎不愿意让媒体认为——周鸿祎和傅盛，是对手。
但傅盛并没有这个顾虑。他对记者谈起当年，很多细节都记得一清二楚。"周鸿祎教导我，为了产品，你要见佛杀佛。所以我在这家公司横冲直撞，就是因为相信他的产品理念。结果，我自己被杀掉了。"
傅盛是一个对恩和怨都格外在意，也很难放下的人，至少，他看上去很在意这些。当年周鸿祎离开雅虎，带了大量的人创办奇虎，引来阿里大肆攻击和批判。傅盛匿名发了封邮件给周鸿祎，鼓励说还有人在默默支持你。2008年，他在给周鸿祎的离职信中写道：士为知己者死。
离开360之后，傅盛被经纬创投的创始管理合伙人张颖请进了经纬做副总裁，雷军也主动找到他，送了他一本《梦想金山》。当年傅盛全部的生活圈子都在360，离开时也没有太多人支持或是挽留。但是此后，他发现他身边开始聚集越来越多的盟友，因为周鸿祎的敌人实在是太多了。
张颖告诉记者，他第一次见傅盛，傅盛提到周鸿祎，讲着讲着，竟当着他的面红了眼眶。
"我当年居然这么悲情？"傅盛自己都不敢相信。
互联网好学生
傅盛戴着"360安全卫士创始人"和"360叛徒"这两个光环离开了周鸿祎。之后"产品经理"一词开始慢慢在互联网走红。其中很大原因是因为像360、微博这样的公司在崛起，它们成功地证明了——互联网2.0时代，仅仅凭借一款产品就能撬动一个市场。
张颖说，从傅盛来到经纬的第一天起，他就知道这个人留不住。11个月后，傅盛创立可牛影像。之后雷军牵线将可牛和金山软件合并，傅盛出任新公司CEO。雷军在随后的公开演讲中评论傅盛是一个有鸿鹄之志的人，所以才决心把自己和傅盛"捆在了一起"。
很明显，张颖和雷军眼里的傅盛，比傅盛心中的傅盛要激情和无所畏惧得多。
傅盛说，他做投资人的时候，不强势，很少发言，做了一年他甚至不知道自己适不适合这个职业。与金山合并后，傅盛去了金山总部珠海。他说那段时间其实是他人生最低潮，周鸿祎在他重新进入安全领域后对其名誉的诋毁，让他怀疑这个世界是没有公平可言的。
一位金山的投资人告诉记者，金山初期他和傅盛打交道时很头痛，按时给投资人交的季度报告傅盛总是不记得交，不然就是写的乱七八糟。你会发现，在当年已是小有名气的傅盛身上，还没有太多职业精英的特质。
珠海时期，有一次一位记者来采访傅盛，问傅盛现在的目标是什么。傅盛想了想说，是全力以赴。记者对这个答案不太满意，她告诉傅盛，"全力以赴只是一种状态，不是一个目标。"
这句话一下点醒了傅盛。"即使在最低谷的时候也不能把当时的状态当作目标。"之后傅盛提出了一个金山软件20年前既已树立的目标——做世界一流的软件公司。
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