深度：问鼎全球PC之巅后 联想离世界级公司还有多远？

　　贺志强认为，中国有全球最多的移动互联网用户，这对后端技术必然有很高的要求，复杂的应用环境会让工程师应对各种问题，进而催生越来越多的技术创新在中国诞生。智能手机是很多人的第一个计算设备，在移动互联网领域，"我们必须赢，没有退路。"

　　班加罗尔S.P.Road，是该市最大的手机、电脑集市，堪比北京中关村。在集市入口，我多停留了一秒钟，黄色三轮出租车就顶住了我的屁股。一回头，司机怒目而向。这些黄色甲壳虫像潮水般涌来，在入口挤得密密麻麻的。三头牛缓缓踱步，旁若无人地走进集市。路只有三四米宽，高高低低地摆着戴尔、三星、索尼、松下等品牌的广告。这里像极了中国西部县城赶集的日子，音箱轰轰地放着音乐，司机使劲按着喇叭。黑皮肤的印度老人，赤脚挥着月牙形的弯刀砍椰子。

　　牛路过一家橙黄色招牌的店，上面写着"LENOVO"，摄影师赶紧举起相机拍照。小个子的店主怒气冲冲地走过来，我赶紧上前掏出联想印度区总经理AmarBabu的名片。他转怒为喜，翘起了大拇指。前一天，他刚参加了AmarBabu召集的经销商午餐会，讨论YOGA的销售。

　　这家面积约30平米的店，是联想加盟店，2010年4月开张，一天能卖8台笔记本电脑，是卡纳塔克邦（班加罗尔是该邦首府）的单店销售冠军。我问店主Karthik Adiscehan，这里有联想手机卖吗？他说，刚刚展示，过阵子才上柜，"旁边就是三星手机，卖得很好，我很着急，这对未来非常重要。"2012年12月19日，我到班加罗尔联想直营店，手机刚刚上柜一周，总共五款智能手机，最便宜的是A60+，售价6,499卢比；最贵的是K860，28,499卢比。AmarBabu说，联想智能手机2012年11月份刚在印度推出，30000部手机已售罄。

　　在班加罗尔一家150平米的三星手机专卖店里，最贵的NOTE2卖36,900卢比，一个月能销售8台。8,500卢比的GalaxyY颇有市场。最便宜的METRO2252，卖2,500卢比，已经下架，但这家店还有得卖。印度人能接受的手机价格分三档次：4,000-7,000卢比、8,000-12,000卢比、26,000-30,000卢比。印度卖得好的高端手机是三星，低端则是本地品牌Micromix、Karboon。联想选择做中端。印度高端与低端手机都好卖，因为印度贫富差距特别大，富人多，穷人更多。联想若要做起来，还有赖于印度中产阶级的兴起。

　　S.P.Road联想加盟店旁，是专营中国山寨手机的店，每天卖出30台黑白屏山寨手机。浓眉大眼的印度店员拿出录音笔大小、红色按键的手机，笑嘻嘻地贴在自己脸面上。这台卖750卢比的手机，来自中国手机厂商G’five（基伍）。这家公司的手机在印度每月卖出一两百万台。

　　印度有8.5亿人使用手机，其中智能手机只有1,800万台。联想向全球发售智能手机，第一站选在印度、俄罗斯和印尼。手机中国联盟秘书长王艳辉说，亚非拉智能手机的爆发预计比中国晚一两年，很多在中国卖不出去的功能手机都拿到了亚非拉清库存。不过，中国手机厂商在亚非拉销售手机，还有重要因素是回避专利问题。一部智能手机有25万种专利，凡使用专利就必须支付专利费。谷歌花费125亿美元买摩托罗拉是为了专利，苹果花费45亿美元购买破产公司北电的专利。创新工场董事长兼CEO李开复告诉我："诺基亚和黑莓手机制造商RIM，也有专利，它们每天公司的价值在下降，但专利的价值在上升，鹿死谁手还不知道。"在注重知识产权保护的成熟市场，专利成为它们的诉讼武器，四处挑起官司，也是为了收钱。

　　但在中国、在亚非拉，不存在这个问题，所以中国手机朝赤道往南的方向走——成熟市场集中在北半球。刘军承认，联想需要加强获取专利，2012年联想智能手机大概取得1，000多种专利。在印度还有可能遭遇地方保护主义的问题，政府扶植本地品牌，不希望中国品牌做大。除了欧洲、美国之外，印度是抵制中国制造最厉害的国家。刘军说："专利、地方保护主义都是难点，这就是我们为什么要在中国有稳固的根据地再往外扩张的缘故，不能把战线拉得太长。"