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国际芯片巨头英特尔植根深圳的无奈与契机
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熟悉的"深圳节奏"
英特尔中国区移动通讯事业部业务拓展与客户营销总监Stephanie Hallford对媒体发出了这样的感喟："英特尔以前每推出一个平台，跟OEM对接的周期大概是8到12个月，而现在我们已经把它减少到6个月以内，甚至2到3个月。"
对于这种节奏拥有更多感触的是带队植根深圳的洪力，作为英特尔中国移动通讯事业部产品线运营总监，他表示这是自己在英特尔的19年中，看到的最大一次投入。正是从后端一直延伸出的数百人的团队，才能够支撑如此高效的研发。洪力举例称，在与蓝魔公司开发一款平板电脑时，蓝魔公司突然提出更换另外一种类型的屏幕，于是双方就用很快的速度挑选屏幕，将产品换屏上市。"这种灵活度是我们前所未有的。"
对于深圳的众多厂家来说，英特尔的到来也让他们感到兴奋。"现在(深圳厂商)的价格战已经打到了直接用计算器计算利润的时候了。"洪力称，这些厂商甚至已将利润压至5%以下，十几元利润也销售。深圳厂商除了以贴上"Intel inside"为荣外，还在快速地吸收英特尔的工作流程及管理经验。这种制造环境的培育对英特尔来说才是"深圳节奏"中最至关重要的。
有分析认为，支持国内白牌厂商需要投入相当大的精力，且未来充满了不确定性。另外谙熟于"深圳节奏"的还有重要对手联发科，该公司今年预计可出货1500-2000万颗平板机处理器，明年如果能顺利翻一番。面对风险与挑战，英特尔除了放手一搏也没有别的夺取移动终端的通途大道。
英特尔方面表示，就像此前培育台湾及国内PC制造厂商一样，"深圳节奏"并不是一次陌生的尝试，他们反而擅长做这样的事。 "我们也会在这个过程中跟他们一起成长。"洪力多次强调相信在这个过程中间会有一些好的厂商脱颖而出，"1994年的时候，我一天到晚写邮件给总部，介绍谁叫联想，为什么要支持联想。当时联想一年的PC销量才是几万台。但是，现在你看，联想已经是PC行业老大。"洪力称。
目前，七彩虹、海尔、爱国者等厂商也正加入到这个节奏之中。英特尔认为，这些国产品牌中的佼佼者，将能够带来优惠的价格以及扎实的制造工艺为保障。
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