三星英特尔搅局移动操作系统

"双雄并起，向隅而生"，这8个字似乎是目前移动操作系统生态环境的最佳写照：Android已经占据超过60%的市场份额，自身却不赚取一分钱；iOS虽然不足20%，却通过iPhone攫取了智能手机市场70%以上的超额利润；而WindowsPhone的微软诺基亚组合虽然频频出招，可市场前景依然不明朗。

就在大家以为移动操作系统格局已经尘埃落定之际，三星和英特尔于2013年CES大会（国际消费电子产品展览会）前宣称将联手推出Tizen（中文名：泰泽）移动操作系统，并且已有NTT Docomo、HTC和宏基等厂商宣布加入该操作系统开发联盟。联想到此前并未引起大家广泛注意的BlackBerry 10、Firefox OS、Ubuntu等移动操作系统的发布，此次英特尔祭出联盟策略进攻移动互联网操作系统制高点等意欲何为？面对移动互联网风潮，体量如英特尔的IT巨头们有何战略思考？做何战略选择？

Tizen只是英特尔"押宝式"策略，远不是其战略层级行动

Tizen发展有迹可循。英特尔们早已体认到在软件系统平台地位胜过硬件设备、"硬件软件化、软件服务化"的IT发展潮流。在早先自行发展Moblin操作系统项目不尽人意的情况下，2010年中，英特尔和当时处于发展顶峰、但已初现危局的诺基亚达成MeeGo联盟，共同推动基于Linux的开源操作系统MeeGo；无奈随后诺基亚一溃千里，在2011年6月匆匆推出了史上唯一的MeeGo产品——诺基亚N9手机后，就在加拿大人埃洛普的带领下全面投入了其老东家微软麾下。英特尔急需要新的接棒者入局MeeGo，在Linux两大组织Limo基金会和Linux基金会的撮合下，英特尔和三星于2012年4月份开始推出源自于Meego和Limo操作系统的Tizen，并预期于2013年正式发售搭载Tizen的三星智能手机。

可以说，在开发移动操作系统这件事情上，英特尔的策略是"西瓜傍大边"，找体量够大又有明显短板的移动终端厂商合作，只是这次从诺基亚换成了三星。

三星缺乏操纵系统制高点。三星如今已是移动智能终端厂商中的佼佼者，和"移动互联网神话缔造者"苹果并列移动智能终端两大巨头。苹果在软件和其生态系统上全面占优，三星在硬件和硬件生态系统上更强。三星从CPU到DRAM，从显示屏到移动通信芯片，从设计、制造、营销到运营商定制，其业务几乎无所不包，但是三星在移动操作系统领域的发展可谓一波三折。早在2010年大量出货Symbian手机并和Android系统暗通款曲之时，三星就未停止过自主操作系统的努力，首先是Bada，其次是Limo；无奈这两个基于Linux开放平台的操作系统都以黯淡收场而告终："只听楼梯响，未见人下来"。而2012年2月美国司法部批准谷歌收购摩托罗拉则让三星、HTC等Android手机大厂如芒在背，如鲠在喉。谷歌毕竟是一家企业，必然以追求更多的超额利润为根本诉求；在传统互联网市场预期下降的情况下，谷歌未来是否会突入硬件制造领域挤压三星们的生存空间，此事无法预测。可以说，三星入局Tizen更多的是出于防守性考虑，在移动智能终端领域给自己多上道保险。

对TIZEN的定位不可估计过高。在WinTel联盟崩解之际，旧霸主英特尔需要在移动互联网时代找到新的立足点。面向移动设备的凌动CPU、适合平板电脑的酷睿CPU、针对Win8系列的深入支持、突入Android阵营打造移动开发生态系统…，英特尔的脚步从未停止。但是和上述实质性行动相比，Tizen更像是MeeGo的第二阶段工作，拉来合作者，一起搏未来。在Android和iOS各70万的应用海洋里，任何一个新进入者需要跨过的竞争门槛都不低。就算胜算不大，三星英特尔出手Tizen也算其移动互联网多重布局中不太显要的一环吧。

英特尔们面向移动互联网的转型坚决而彻底，不设B计划

英特尔不能算移动互联网时代的迟到者。抛开Tizen不谈，英特尔面向移动的转型坚决而彻底。其中最大的一次动作，就是险些成功的WiMax。WiMax是基于IEEE 802.16系列标准的无线通信技术，其传输速率等指标可完全媲美于移动3G技术，于2007年成为第四个3G标准。随后虽然其后续标准WiMax 16m也于2012年1月列入了4G标准，但是各国几乎都没有为其准备相应频段资源，WiMax实质上被宣判死刑。以英特尔为首的IT企业在移动互联网时代的网络通信技术争夺战中败给了以高通为代表的CT企业，可谓功败垂成。如果WiMax有机会落地的话，英特尔完全有可能在移动互联网领域成为另外一个高通。

除此之外，英特尔的转型动作花样繁多，不一而足。早在2010年8月，英特尔就收购了德国芯片制造商英飞凌的无线业务部门，该收购是补强其在通信模块短板的重要手段。而英特尔凭借其独步天下的制程技术和多线程技术解决了以前长期存在的高功耗问题，从而为凌动等移动终端CPU奠定了市场开拓的基础。从核心芯片出发，英特尔针对主流的移动操作系统均有布局：针对Android阵营，通过搭建开发者社区，召开开发者大会，和手机厂商合作发布使用凌动芯片的智能手机；针对iOS阵营，英特尔将给新的iPhone 5s供货的传闻不绝于耳；针对老搭档微软，凌动芯片完全支持Windows 8操作系统，即将支持Windows Phone 8。另外据笔者了解，英特尔还将自行推出搭载凌动芯片的智能手机，此举更像谷歌推出自己的手机Nexus，销量不是主要考虑因素，示范工程效应不容小觑。可以说，作为桌面时代霸主的英特尔并未落后于移动互联网时代，"老同志有了新办法"。

微软是在还桌面霸主时代欠下的债。微软试图通过Windows 8来重获市场认可的举措似乎未达到预期效果：预装Windows 8的PC销量还不如Windows Vista刚上市时的表现；Surface RT的销量也差强人意，以至于大幅削减订单；唯一的亮点来自于火爆销售多日的诺基亚Windows Phone 8手机Lumia 920。一种普遍的观点认为，微软将成为移动互联网时代的失意者。上述观点笔者并不赞同，其实微软只是在为其在桌面时代的垄断优势还债而已。微软可算是移动互联网时代的先知先觉者。早在1996年，微软就推出了专门面向于移动设备的Windows CE 1.0移动操作系统，2000年，微软推出了和现在大热的平板电脑类似的Tablet原型机。但是，独立于Windows NT系统开发的Windows CE系列移动操作系统（包括后续的Windows Mobile）继承了Windows桌面系统界面复杂、操作繁琐的缺点，却无法和基于NT内核的Windows Vista等主流操作系统相兼容。直到Win8时代，微软终于壮士断腕，所有移动和桌面操作系统全部统一到NT内核，为此不惜牺牲Windows Phone 7操作系统和诺基亚等厂商的多款相关机型。微软背负的历史包袱终于在Win8时代彻底解脱，轻装前进，其未来值得期待。

谷歌、华为等其他ICT巨头的移动互联网转型同样坚定不移。和微软相比，谷歌在移动互联网领域的转型显得从容不迫。撇开大获成功的安卓不谈，基于Chrome浏览器技术开发的开源操作系统Chrome OS在移动设备上颇有前景，基于海量用户行为和数据的无线广告营销将成为谷歌的新利基。

在国内，2011年起不惜工本投入微博坚决转型的新浪已经开始进入收获期，微博营销推广业务被广泛看好。而腾讯完全基于移动互联网的微信用户已超3亿，"微信革了QQ的命"。马云已经为淘宝指明了方向，就是用无线淘宝革淘宝的命。

硬件厂商方面，全球最大PC厂商联想在2012年4月宣布了"PC+"战略，向平板电脑、智能手机等领域拓展，2012年8月宣布投资150亿元在湖北武汉设立移动互联网全球研发与生产基地。而2012年年底微软鲍尔默突访联想杨元庆，据了解移动智能终端才是双方的兴趣交叉点。而华为、中兴等传统通信设备厂商从2011年开始纷纷成立移动终端部门，专精于智能手机和平板电脑的研发、生产和销售，更说明了移动互联网的无远弗届。

勿需列举更多事例，"天下大势,顺我者昌,逆我者亡"，移动互联网潮流就是当今的"天下大势"。英特尔们面向移动互联网的转型"开弓没有回头箭"。

平台化战略是英特尔们转型移动互联网的共同选择，没有之一

ICT巨头们的移动互联网转型趋势毋庸置疑，其转型的顶层战略设计是否有共通点呢？笔者以为，平台化战略是英特尔们的不约而同的集体选择。

平台化战略是多主体共赢的唯一选择。平台是什么？平台是一个场域（field），它提供了各主体间进行互动、交流、交易和学习的舞台。参考企业战略研究者廖晓在《战略转型》一书中的观点，平台化战略指的是构建多主体共享的生态系统、产生多主体间的网络协同效应并从而实现多主体共赢的战略思想，其核心在于打造"以我为主、多方参与、合作共赢"的生态圈系统。

英特尔们正在进行一场静悄悄的移动互联网平台化革命。在桌面系统时代，英特尔惯用可视为平台化战略初级阶段的联盟战术勾连产业链水平分工的其他硬件厂商、操作系统和应用系统厂商以及产业链下游的生产商和渠道商攫取最大利润；如今面对两大一小的移动互联网生态系统，如前文分析，英特尔都显现出跟随式平台化战略的端倪；假以时日，等CISC（复杂指令集）架构的X86移动处理器能够和RISC（精简指令集）架构的ARM移动处理器分庭抗礼之时，英特尔的平台化战略将焕发光彩。

其他ICT巨头们的表现更是不遑多让。身处移动操作系统主战场的微软们已无需多言；还有腾讯的Q+战略、百度的开放平台计划、阿里巴巴的阿里云平台战略、新浪微博开放平台、盛大文学的社区型网络文学平台、华为的手机终端云能力平台，等等。平台已成为巨头们耳熟能详的关键词。

一言以蔽之，单打独斗的英雄主义时代结束了，人人是主角的平台共生时代开始了。让我们拭目以待。